- 4 -
Bijlage nr711
Personele aspecten
Een van de uitgangspunten "bij de overdrachtsbesprekingen
was het veiligstellen van de belangen van het bij het
slachthuis werkzaam personeel, met name het behoud van
werkgelegenheid, ook op termijn. Deze belangen zijn
zoveel mogelijk veilig gesteld in een sociaal plan,
waarin de gevolgen van de overdracht voor het personeel
worden geregeld.
Zoals reeds eerder vermeld, is in de lange periode van
onderhandelen er een tijd sprake geweest, dat het slacht
huis door meerdere gebruikers zou worden overgenomen.
Onder meer om de rechtspositie van het gemeentelijk
personeel zoveel mogelijk ongewijzigd en voor ieder
gelijk te houden is toen de constructie bedacht van een
aparte exploitatiemaatschappij, waarin de verschillende
gebruikers en de gemeente zouden deelnemen; het personeel
zou dan met behoud van de gemeentelijke arbeidsvoorwaar
den gedetacheerd worden; een sociaal plan is dan niet
nodig en kan met een detacheringsovereenkomst worden
volstaan.
Op dit moment is er echter sprake van èèn koper (ENCEBE),
die er van uitgaat, dat de exploitatie van het slachthuis
en de daaraan verbonden werkzaamheden onderdeel uitmaken
van die ene onderneming en niet in een aparte exploita
tiemaatschappij moeten worden ondergebracht.
De vraag moet dan opnieuw gesteld worden of het personeel
in dienst blijft bij de gemeente en door middel van een
overeenkomst bij de ENCEBE te werk wordt gesteld of dat
het personeel in dienst treedt van de ENCEBE.
Het in dienst blijven van de gemeente en van daaruit
detacheren bij de ENCEBE is naar onze mening niet de
beste oplossing:
- alle werkzaamheden en de daaraan verbonden materialen,
verantwoordelijkheden en risico's worden overgedragen
aan de ENCEBE, die deze als een onderdeel van haar
totale taak en dergelijke zal inbouwen in haar gehele
bedrijfsvoering; de gemeente speelt na de overdracht
geen enkele rol meer daarin.
- bij een detachering blijft de gemeente formeel werkge
ver, terwijl de ENCEBE de werkbaas is.
Tussen de gemeente en de ENCEBE kan gemakkelijk ver
schil van inzicht ontstaan over het te voeren perso
neelsbeleid (als onderdeel van het totale bedrijfbe-
leid, waarover de gemeente niets te zeggen heeft) en
dit kan, zeker in een wat verdere toekomst, gemakkelijk
aanleiding geven tot conflicten tussen de gemeente en
ENCEBE.
