- il -
nr. 321
Volledige aanpassing op basis van dit programma zou voor
de huisvesting van de dienst welzijn en de secretarie lei
den tot een extra exploitatielast van 1.180.000,In
dien gekozen zou worden om de bestaande gebouwen qua
structuur te handhaven en tegelijkertijd een zo goed moge
lijke inpassing van het geformuleerd programma van eisen
zou worden nagestreefd, zou dit leiden tot een exploita
tielast die 635.000,hoger is dan de huidige huisves
tingslasten van de betrokken diensten.
b. Overigens zijn wij indien Uw raad overeenkomstig ons voor
stel besluit tot de bouw van een stadskantoor, voornemens
de panden die thans voor de huisvesting van het ambtelijk
apparaat in gebruik zijn en het Praathuis af te stoten,
met uitzondering van het stadhuis. Hierbij gaan wij er
vanuit dat de opbrengst daarvan tenminste gelijk is aan
de boekwaarde.
Gezien de taxaties van het grondbedrijf levert dat naar
verwachting geen problemen op. Nadrukkelijk wijzen wij U
erop dat in de bij ons voorstel behorende exploitatie-op
zet voor een stadskantoor geen rekening is gehouden met
een mogelijke meeropbrengst. Inzake de verkoop van bedoel
de panden zullen wij Uw raad tijdig een voorstel voorleg
gen.
4Eigendom/huur
In het model, dat door ons wordt voorgestaan, is uitgegaan
van het eigendomsmodel. Voor dit model en dus niet voor een
huurmodel of een leasemodel is door ons college gekozen om
met name de volgende redenen:
ofschoon aanvankelijk de jaarlasten bij een niet-eigen-
domsmodel lager zijn, zullen in de loop van de exploita
tie de lasten daarvan hoger worden en wel zodanig dat
reeds rond het 10e exploitatiejaar de jaarlasten van het
niet-eigendomsmodel hoger worden dan die van het eigen
domsmodel. In de volgende jaren zet zich deze ontwikke
ling zodanig voort dat het oorspronkelijke nadeel ruim
schoots wordt gecompenseerd;
bij een niet-eigendomsmodel kan in de praktijk een con
tract niet langer dan voor maximaal 20 jaar worden afge
sloten. Dat wil zeggen dat na expiratie van dit contract
er weer een blanco situatie zal ontstaan, waarbij voor de
bepaling van een basis van een eventueel nieuw contract
de marktwaarde van het kantoor en het rendement voor de
belegger weer een belangrijke rol zullen spelen. Dit risi
co wordt in het eigendomsmodel vermeden;
bij het eigendomsmodel vormt en houdt de gemeente vermo
gen, in tegenstelling tot bij een ander model.
5Financiële consequenties
Sedert Uw in aanhef genoemd besluit hebben wij middels de
stuurgroep uitvoerig onderzoek verricht naar de feitelijke
realiseringsmogelijkheden op de genoemde locatie en de finan
ciële consequenties daarvan. Uitgangspunt daarbij is geweest