RAADSVOORSTEL vervolg 275
- 2 -
4. de kapitaallasten 1991 ad. fl. 131.229,- en het onderhoud en
beheer apparatuur 1991 ad. fl. 79.408,- ten laste te brengen
van het budget-egalisatiefonds secretarie;
5. in verband met het onder 2, 3 en 4 bepaalde de begroting van
de secretarie en de concernbegroting, beide voor het dienst
jaar 1991, te wijzigen overeenkomstig de daartoe strekkende
besluiten*
6. het college van burgemeester en wethouders te machtigen om
voor de onder 1 genoemde zaken de benodigde kontrakten aan te
gaan met inbegrip van de daarbij te stellen voorwaarden;
een en ander overeenkomstig het bij dit voorstel behorend
concept-raadsbesluit
MOTIVERING/TOELICHTING
Met ingang van 1 december 1989 werd afdeling Burgerzaken door
RAET losgekoppeld van het landelijke GBA-netwerk. Het verzenden
van berichten via dit netwerk naar andere deelnemende gemeenten
werd daardoor onmogelijk. Op termijn is het echter noodzakelijk
dat Burgerzaken wordt aangesloten op het GBA-netwerk. RAET
motiveert het loskoppelen van afdeling Burgerzaken van het
netwerk met het argument dat men in de toekomst, uit strategi
sche overwegingen, de voormalige CBT-toepassingen niet langer
wenst te ondersteunen. Onderhoud op de programmatuur, naar
aanleiding van wijzigingen in het logisch ontwerp GBA, komt
daardoor in gevaar.
Daarnaast is het noodzakelijk per 1 januari 1992 over een
systeem te kunnen beschikken waarmede zowel de heffing als de
invordering, met de daarbij behorende debiteurenadministratie,
van de onroerend-goedbelastingen kan worden gerealiseerd. Immers
ingevolge een wijziging van de gemeentewet dienen deze be
lastingen per 1 januari 1992 niet meer door de Rijksbelasting
dienst maar door de gemeenten zelf te worden ingevorderd. Tevens
zal het nieuwe systeem het mogelijk moeten maken dat in de
toekomst de aanslagen onroerend-goedbelasting, rioolrecht,
afvalstoffenheffing en hondenbelasting op één aanslagbiljet
kunnen worden verenigd.
Het een en ander was aanleiding om naar alternatieven op zoek te
gaan.
Bij de keuze van geautomatiseerde systemen spelen een viertal
aspekten een rol: te weten leveranciers-, gebruikers-, techni
sche- en financiële aspekten. Elk van deze aspekten kan weer
worden onderverdeeld in deelaspekten. Bij vergelijking van de
offertes bleek dat de aanbiedingen van RAET en L+T elkaar op een
aantal aspekten dicht naderden. Na zorgvuldige afweging zijn wij
echter tot de konklusie gekomen dat een keuze voor L+T de
voorkeur verdient.
De belangrijkste overwegingen die hierbij een rol hebben ge
speeld zijn: