nr. 24
provincie Noord-Brabant. Hetzelfde geldt voor de invloed, die
"de sport" moet kunnen uitoefenen op het doen en laten van de
op te richten stichting. In de concept-statuten is daartoe een
"deelnemersraad" opgenomen, die een afspiegeling dient te zijn
van personen en organisaties, betrokken bij de sport in Breda.
Voor de formatie van het "startbestuur" hebben wij reeds de
nodige stappen ondernomen (zie ons besluit d.d. 05-12-89, ligt
ter visie
2.2. het Werkterrein.
Bij sportstimulering gaat het om ondersteuning van
initiatieven, gericht op werving van groepen, die bij
sportdeelname een achterstand vertonen (gehandicapten, etnische
minderheden, 35+ en ouderen). Aandacht voor de jeugd komt
voort uit het motto:"jong geleerd, is oud gedaan".
Tevens wordt gestreefd naar behoud van hen die al wel regel
matig aan sport doen.
Naast het ondersteunen van initiatieven is beperkte tijd be
schikbaar voor het in eigen beheer uitvoeren van een
activiteitenprogramma gericht op genoemde groepen.
Bij kaderondersteuning gaat het om het ondersteunen van het
vrijwillig kader van sportverenigingen. Bijbehorende werkzaam
heden zijn: het (doen) organiseren van kadercursussen,
voorlichtingsbijeenkomsten e.d., het voorzien in vacatures bij
verenigingen middels "kaderpooling" en het behandelen van
hulpvragen van verenigingen, vooral op bestuurlijk en
sport-technisch terrein.
De koppeling van de werkzaamheden op beide deelterreinen is
statutair vastgelegd in de omschrijving van "doel en
middelen", en is in detail uitgewerkt in het concept-werkplan
1990 van de op te richten stichting (ligt ter visie).
Deze koppeling houdt in dat in de stichting opgaan: taken en
medewerkers sportstimulering, nu onderdeel van de sector Sport
en Recreatie van de dienst Welzijn, en kaderondersteuning, nu
ondergebracht in de stichting Sportservicebureau Breda.
Deze stichting heeft zich reeds met liquidatie en overgang van
medewerkers en taken akkoord verklaard.
Dit laat onverlet de verantwoordelijkheid van de sector Sport
en Recreatie voor de beleidsvoorbereiding en -ontwikkeling op
genoemde deelterreinen.
2.3. de Medewerkers.
Het huidige Sportservicebureau Breda heeft een directe relatie
met Sportservice Noord-Brabant: detachering van 60
"project-uren" inclusief een bijdrage van 30% van de
loonkosten, verzorging van loonadministratie en inhoudelijke
ondersteuning.
Omdat deze relatie ook naar de op te richten stichting wordt
voortgezet(Sportservice Noord-Brbant heeft zich met e.e.a.
akkoord verklaard, onder voorwaarde van gelijkblijvende
- 2 -
