aan de raad der
gemeente Breda
Pol/906806115
Voorstel van burgemeester en
wethouders met betrekking tot het
strategisch informatieplan van de
gemeentepolitie
Motivering/toelichting
Strategisch informatieplan
Bij de herziening van de begroting van de gemeentepolitie 1990
is bij raadsbesluit van 1 februari jongstleden een budget van
200.000,vastgesteld voor de aanschaf van p.c.'s, randappa-
ratuur en netwerken. Naast deze 200.000,wenst de korpslei
ding 130.000,uit het geblokkeerde deel van de reserve aan
te wenden voor de aanschaf van p.c.'s.
Ten behoeve van de automatisering is in het Stappenplan een
bedrag van 630.000,uit de reserve geblokkeerd en ten be
hoeve van D.T.P: 55.000,(derhalve: uit reserve totaal
685.000,
Deze maand is door het korps een strategisch informatieplan uit
gebracht waarin de hoofdlijnen van het toekomstig informatise-
ringsbeleid zijn uitgezet. Als randvoorwaarden zijn hierbij
door de korpsleiding de volgende uitgangspunten vastgesteld:
- dat gelet op de ernstiger afbreukrisico's wordt afgezien van
het op eigen kracht ontwikkelen van een basissysteem dat de
operationele taakuitvoering ondersteunt (bedrijfsprocessen
systeem) Overwogen wordt om tot invoering van het door de
gemeentepolitie Groningen ontwikkelde bedrijfsprocessen
systeem (B.P.S.), dat inmiddels in meer dan de helft van de
politieregio's is ingevoerd of in voorbereiding is, over te
gaan. Ook in deze regio is door de meerderheid van de korpsen
besloten om tot invoering van B.P.S. over te gaan.
- dat de gemeentepolitie Breda op het gebied van informatise
ring uit zijn isolement zal treden en aansluiting zal zoeken
bij landelijke ontwikkelingen en samenwerkingsverbanden.
- de keuze voor B.P.S. en voor aansluiting bij landelijke ont
wikkelingen. Deze keuze impliceert een gefaseerde terugtred
uit de huidige W.A.N.G.-lijn en de vervanging door D.E.C.-
apparatuur
De hoofdlijnen van het plan zijn:
1. de ontwikkeling van een informatie-architectuur voor het
Bredase korps;
2. de ontwikkeling van de bedrijfsfunctie informatiemanagement
inclusief het voorzien in een kwantitatief en kwalitatief
adequaat team informatievoorziening en automatisering en een
projectorganisatie
3. een onderzoek- en implementatietraject voor B.P.S. dat gelet
op de aanzienlijke organisatorische en opleidingsinspannin-
