321
De kosten voor vervanging van langdurig zieken en niet-effectief
herplaatsbare personen om dienstverlening en organisatie draai
ende te houden, is hoger dan het vervangingsbudget; een budget
dat ook c.q. in het bijzonder bedoeld is voor het opvangen van
kortdurende ziekte incl. zwangerschappen en verlof/vakantie en
daarvoor feitelijk al niet toereikend is.
Terugbrengen van het ziekteverzuim tot een aanvaardbaar niveau
is mede afhankelijk van de mogelijkheden om ziekteverzuim-
veroorzakende factoren te elimineren.
Wij zijn van mening dat het navolgende plan van aanpak voldoende
mogelijkheden/kansen biedt om het ziekteverzuim binnen de
blibliotheek effectief aan te pakken:
a. Werkbelasting in de publieke dienstverlening terugbrengen
door het formeren van vaste teams i.p.v. een of twee vaste
medewerkers met steeds wisselende invalkrachten.
b. Begeleiden van hersteld langdurig zieken c.q. herplaatsen
naar de oorspronkelijke werkplek. Dit heeft ook een preven
tief effect, vluchtgedrag in ziekte met als mogelijk resul
taat herplaatsing op beschermde werkplek wordt voorkomen
c.q. niet beloond.
c. Scholing en training van medewerkers om effectiever te leren
omgaan met werkdrukverhogende omstandigheden.
d. In overleg met de GGD de niet-herplaatsbare personeelsleden
uitzicht bieden op een alternatief. Tevens in overleg met de
GGD het ziekteverzuim structureel aanpakken.
e. Overleg met de MC, leidinggevende, medewerkers en perso
neelsfunctionaris over het te voeren beleid teneinde de
oorzaken van het ziekteverzuim op te sporen, te beheersen en
terug te dringen.
f. Waar nodig met behulp van training en extra begeleiding de
verzuimaanpak binnen de bibliotheek in te voeren.
Het gewenste effect: halvering van het huidige ziekteverzuim van
14% lijkt in 3 jaar bereikbaar, als financiële ruimte wordt
geboden om langdurig zieken te kunnen vervangen en het ziekte
verzuim structureel aan te pakken en te begeleiden.
CONSEQUENTIES
FINANCIEEL
Binnen de begroting van de openbare bibliotheek is geen ruimte
om de gevraagde extra middelen op te vangen. Voorgesteld wordt
om deze extra middelen ad 80.000,te dekken uit de de post
B.E.R. personele stelposten. De begroting van de openbare
bibliotheek en de concernbegroting, beide voor het dienstjaar
1991, dienen daartoe gewijzigd te worden.
Indien voor de jaren 1992 en 1993 mocht blijken dat ook dan nog
extra middelen nodig zijn, dan zal dit in een nieuw voorstel
worden voorgelegd.
INSPRAAK
Met de Medezeggenschapscommissie heeft overleg over dit voorstel
en de plan van aanpak plaatsgevonden.
