RAADSVOORSTEL vervolg 330
gaat geen ambtelijke capaciteit verloren aan ingewikkelde
subsidieberekeningen. Ook de controle op de geleverde prestaties
wordt met deze methodiek eenvoudiger en effectiever.
Bij het vooroverleg is gebleken dat de gesubsidieerde groepen
contacten met de gemeente zeer op prijs stellen en dat opvatten
als een blijk van waardering. Er werd geklaagd over het feit dat
ambtenaren zo zelden contact opnemen of activiteiten bezoeken.
Door de voorgestelde vereenvoudiging van het subsidiesysteem
komt capaciteit vrij om deze contacten beter te onderhouden.
In het voorgestelde systeem is dus sprake van een subsidiebedrag
per geleverde prestatie. Indien na afloop van het subsidiejaar
minder prestaties zijn geleverd dan afgesproken, wordt een
evenredig deel teruggevorderd. In alle andere gevallen wordt
niet meer afgerekend. De gesubsidieerde groepen mogen meevallers
behouden om eventuele tegenvallers te kunnen opvangen.
3De uitwerking
Er is een prestatie-eenheid gevonden voor alle deelterreinen met
uitzondering van de wijk- en buurtorganisaties. Voor dat
deelterrein is gekozen voor het benoemen van 5 taken. De
toetsing van de prestaties is bij dit terrein dan ook minder
eenvoudig.
De prestatie-eenheden zijn als volgt:
1. Voor de Spel- en Opvoedwinkels, Hobbyclubs,
Jeugdactiecomité's: het aantal activiteiten.
2. Voor de Scoutinggroepen, de Plattelandsjongeren en
drumbands: het aantal leden.
Bij de bepaling van de bedragen per subsidie-eenheid is het
totale beschikbare bedrag gerelateerd aan het totale aantal
eenheden voor zover die in het verleden werden uitgevoerd.
Vervolgens is een vergelijking gemaakt met de huidige
subsidiebedragen en zijn de bedragen per eenheid zodanig
bijgesteld dat de veranderingen niet zeer groot zijn (b.v. door
in beperkte mate subsidieschijven te hanteren)
Voor de gedetailleerde uitwerking van de voorstellen wordt naar
de inliggende nota verwezen. Een overzicht van de financiële
consequenties voor de groepen vindt U in de bijlage (uitgaande
van het huidige prestatieniveau)
CONSEQUENTIES
De voorgestelde wijzigingen kunnen allemaal gerealiseerd worden
binnen het daarvoor gereserveerde budget op de begroting van de
dienst Welzijn.
De verwachting is dat door deze wijzigingen ambtelijke
capaciteit vrij zal komen ten gunste van de controle op de
resultaten van de subsidieverlening.
De financiële consequenties voor elke gesusbidieerde groep zijn
apart behandeld in de bijgevoegde nota. Een overzicht hiervan
vindt U in de bijlage. Voor scoutinggroepen die in het nieuwe
subsidiesysteem veel minder subsidie krijgen worden
- 5 -
