RAADSVOORSTEL vervolg 339
Andere belangrijke uitgangspunten die de werkgroep ten aanzien
van de vormgeving van een nieuwe verdelingssystematiek gesteld
heeft zijn:
met het oog op de afgenomen schaarste in deelsegmenten van de
woningmarkt en het voorkomen van relatief veel weigeringen in
de toekomst, dienen de woonwensen van de woningzoekenden een
belangrijker plaats in de systematiek te gaan innemen;
- het systeem dient, onder andere om de voorgaande redenen,
klantvriendelijker te worden.
Aan de hand van deze uitgangspunten stelt de werkgroep een aan
tal wijzigingen van de huidige systematiek voor en doet zij een
voorstel voor een nieuw model voor de woonruimteverdeling. Al
lereerst een drietal wijzigingen:
1. Verantwoordelijkheid van de verhuurders voor de uitvoering
van het verdelingsbeleid brengt met zich mee dat de gemeente
ook niet meer bestuurlijk dient deel te nemen in de organisa
tie die belast is met de uitvoering van het beleid: de ge
meente dient haar vertegenwoordiging in het bestuur van de
SWB terug te trekken.
2. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het verde
lingsbeleid zou behalve bestuurlijk ook financieel moeten
blijken. De SWB zou in principe gedragen moeten worden door
de verhuurders met de bestuurlijke verantwoordelijkheid: de
woningbouwverenigingen. Om een aantal redenen zou een bepaal
de financiële bijdrage van de gemeente echter wel gerecht
vaardigd zijn.
3. Om de gemeente in staat te stellen haar verantwoordelijkheid
voor beleidsvaststelling, -toetsing en -bijstelling waar te
maken, dient er een zodanige registratie van de toewijzingen
plaats te vinden dat evaluatie en waar nodig bijstelling van
het beleid ook mogelijk is.
Het model voor een nieuwe verdelingssystematiek dat door de
werkgroep wordt voorgesteld, verdeelt het bestand van huurwonin
gen in twee delen: een schaars deel en een niet-schaars deel. In
het niet-schaarse deel van de huurwoningenmarkt wordt een meer
marktgerichte benadering gevolgd: verhuurders krijgen meer ruim
te bij het werven van huurders en het toewijzen van woningen, en
woningzoekenden krijgen niet vanzelf een woning aangeboden, maar
kunnen actief zelf zoeken.
De informatie over het aanbod in beide delen van de huurwonin
genmarkt wordt verbeterd en klantvriendelijkheid zal in het
schaarse segment toenemen doordat de woningzoekende voor alle
contacten met het bureau, van inschrijving tot toewijzing, te
maken heeft met een en dezelfde persoon: de consulent.
Klantvriendelijkheid in het niet-schaarse deel wordt, behalve
door het geven van gerichte informatie over woningen die vrij
gaan komen, ook bevorderd door het bieden van meer ruimte voor
eigen initiatief van woningzoekenden.
