RAADSVOORSTEL vervolg 353
De gezamenlijke aanpak van de deelnemers aan het beheerproject
heeft geleid tot produkten die door de deelnemers worden gedra
gen. Het projectmatig buurtgericht werken binnen de gemeente is
nog steeds in ontwikkeling. In de oude stadsvernieuwingswijken
is de eerste ervaring opgedaan die benut werd in Resteren/-
Muizenberg. Het geluk voor het experiment Resteren/Muizenberg
was dat enkele oude "stadsvernieuwingsrotten" aan de basis heb
ben gestaan van de inventarisatie en het plan van aanpak. Hun
inbreng heeft gezorgd dat de contacten met de buurtvertegenwoor-
digers goed verliepen en dat bewonerswensen op juiste waarde
werden beoordeeld.
Wel dient de kanttekening geplaatst te worden dat veel van de
actieve bewoners gevergd wordt. Ondanks de "snelheid" waarmee
het project Resteren/Muizenberg door het ambtelijke apparaat en
de politieke besluitvorming is geloosd, was het voor de bewoners
maar een trage zaak. Het oplossen van de grote buurtproblemen
duurde te lang en de besluitvorming binnen de gemeente was moei
lijk te overzien.
De terugblik leert ook dat het behaalde resultaat met name ten
aanzien van het sociale klimaat erg vankei is en dat voortdu
rende aandacht nodig blijkt.
Brabantpark
Door een aantal oorzaken zijn de beoogde doelstellingen niet
binnen de gestelde termijn bereikt. Het eerste deel van het plan
van aanpak (kleine beheermaatregelen in de woonomgeving en de
uitvoering van het sociaal plan) wordt uitgevoerd. Een ont-
werp-ontwikkelingsschets Brabantpark is door het college vastge
steld (dd. 22 oktober 1991)
De ervaring heeft geleerd, dat dit project kans van slagen heeft
en voortzetting verdient. Een aantal voorwaarden dient dan ech
ter te zijn vervuld:
voor alle betrokkenen duidelijke doelstellingen en werk wij
zen, waarin helder is waar welke verantwoordelijkheden worden
neergelegd;
- voldoende aandacht vanuit het gemeentebestuur en een breed
bestuurlijk draagvlak;
structurele invulling van de functie van projectcoöordinator
voldoende ondersteuning van de bewoners door het opbouwwerk;
voldoende garanties voor de medewerking van de betrokken ge
meentelijke diensten;
Met nieuw élan wil de overleggroep verder werken aan het opstel
len van het definitieve plan van aanpak. Hierin zal integraal
worden beschreven welke maatregelen binnen welke termijn en met
welke financiële consequenties zullen worden getroffen teneinde
de, beperkte, achterstandssituatie op te heffen. Tevens zal wor
den aangegeven welke organisatiestructuur hiertoe blijvend nood
zakelijk is en de wijze waarop deze gestalte kan krijgen. Dit
plan zal in medio 1992 aan de gemeenteraad worden aangeboden.
- 3 -
