ingeruimd voor vertegenwoordigers uit de buurt en voor het
(lokale) bedrijfsleven.
Deze benadering moet bijdragen aan een optimale inpassing van de
arbeidsmarkttoeleiding in en vanuit de buurt, dicht bij de
mensen waar het om gaat. Uitgegaan wordt van de bestaande
voorzieningenstructuur, waarbij het leveren van "maatwerk" ten
behoeve van de werkzoekende voorop staat. Vanwege de integrale
benadering van het werkloosheidsprobleem op buurtniveau kan de
buurtaanpak werkgelegenheid worden beschouwd als een project dat
past binnen de beleidsuitgangspunten van het gemeentelijke
sociale vernieuwingsbeleid. De buurtaanpak is immers gericht op
een van de aandachtsgroepen van het Bredase Sociale Vernieu
wingsbeleid, te weten langdurig werklozen (waaronder veel
allochtonen) in de "aandachtswijk" Tuinzigt. De voorgestelde
werkwijze bevordert de doelmatigheid en kwaliteit van de voor
zieningenstructuur
CONSEQUENTIES
FINANCIEEL.
Eén van de uitgangspunten van de buurtaanpak is dat de deelne
mende organisaties een deel van hun reguliere faciliteiten op
buurtniveau zullen inzetten. Deze inzet van personele capaciteit
komt dan ook ten laste van de reguliere begrotingen van de
deelnemende organisaties.
De vereiste tijdelijke extra inzet van deskundigheid door een
buurtconsulent werkgelegenheid is begroot op 100.000,op
jaarbasis (incl. bureau- en organisatiekosten). Voorgesteld
wordt dit bedrag uit gemeentelijke middelen ter beschikking te
stellen ten laste van het budget artikel 36 WWV dat deel uit
maakt van het Fonds Sociale Vernieuwing. De besteding van de
subsidie voor het tweede projectjaar willen wij afhankelijk
stellen van een - eveneens aan de commissie E.Z.W. voor te
leggen - resultaatsbeoordeling over het eerste projectjaar.
INSPRAAK
Niet van toepassing.
- 4 -
RAADSVOORSTEL vervolg 21 0
