- 2 -
RAADSVOORSTEL vervolg 153
2. Opzet arbeidspool in de groothandel
Gelet op de arbeidsmarktsituatie in de groothandel (o.a. sterk wisselende
vraag naar personeel) en de doelgroep allochtonen is ter bevordering van de
instroom van allochtonen binnen deze bedrijfstak gekozen voor een arbeids
pool-constructie. Verwacht wordt dat in deze situatie een arbeidspool, in
tegenstelling tot een "normaal" instroomproject, zowel voor de werknemer
als voor de werkgever bepaalde voordelen heeft. Voor een uitgebreide
omschrijving van de arbeidspool wordt kortheidshalve verwezen naar de ter
inzage liggende projectomschrijving
De gekozen arbeidspool-constructie houdt in dat de deelnemer na een twee
weken durende "instroomcursus" voor één jaar in dienst wordt genomen van de
pool - i.e. Start - en vervolgens vanuit de pool gedetacheerd wordt bij
verschillende groothandelsbedrijven. Een medewerker van Start (tevens de
projectleider van de pool) zal de werknemers zowel op de werkplek als gedu
rende een eventueel te volgen cursus of opleiding intensief begeleiden.
De voordelen voor de werknemer zijn onder andere dat hij of zij gedurende
dit jaar betaald werk heeft met goede vooruitzichten op een vast dienstver
band bij één van de deelnemende groothandelsbedrijven. De mogelijkheid om
vanuit de pool een beroepsgerichte cursus of opleiding te gaan volgen
draagt hier zeker toe bij. Tevens maakt de poolconstructie het mogelijk dat
een werknemer zich bij verschillende bedrijven kan oriënteren en werkerva
ring kan opdoen.
De voordelen voor de werkgever zijn onder andere dat hij direct inzetbaar,
geselecteerd en gemotiveerd personeel krijgt. Daarnaast kan een arbeidspool
voorzien in incidentele pieken in de personeelsbehoefte. Het inlenende
bedrijf behoeft geen arbeidsovereenkomst op te stellen en geen salarisadmi
nistratie bij te houden omdat de werknemer in dienst is van de pool. Dit
heeft voor een bedrijf eveneens het voordeel dat hij gedurende een langere
periode dan de gebruikelijke proeftijd kan beoordelen of hij de werknemer
in vaste dienst wil nemen.
Gelet op eerdere ervaringen met andere arbeidspools geeft Start aan dat de
pool met één full-time begeleider maximaal 15 tot 17 werknemers tegelijker
tijd in dienst kan hebben. Op basis van het ervaringsgegeven dat de meeste
werknemers voordat hun jaarcontract afloopt een vast dienstverband aanvaar
den, mag voorondersteld worden dat de arbeidspool op jaarbasis circa 30 tot
50 personen zal bemiddelen.
Omdat in Breda nog geen ervaringen met een arbeidspool zijn opgedaan zal
deze pool voor een periode van twee jaar als experiment worden opgezet. Na
één jaar zal op basis van een tussentijdse evaluatie moeten worden beoor
deeld of deze arbeidspool het geëigende instrument is ter bevordering van
de instroom van allochtonen in de groothandel en of voortzetting van het
experiment gewenst is.
3. Financiering van de arbeidspool
Een voordeel van de arbeidspool is dat in de dekking van de kosten (loon
kosten van de werknemers en de begeleidings-, opleidings-, overhead- en
organisatiekosten) in belangrijke mate wordt voorzien door de omzet van de
arbeidspool
De omzet van de pool bestaat uit een aan het inlenende bedrijf in rekening
gebracht tarief voor ieder uur dat een poolwerknemer daadwerkelijk in dat
bedrijf heeft gewerkt. Het tarief is afgeleid van het gebruikelijke door
