- 3 -
RAADSVOORSTEL vervolg 207
De beleidsgroep zal voortaan de beleidsmatige taken voor haar rekening
nemen. Deze verschuiving in het takenpakket van de buurtmeester is feite
lijk een logisch vervolg in het totale ontwikkelingsproces van het buurtbe
heer in Gerardus Majella. De beleidstaken zijn namelijk op dit moment voor
een groot deel afgerond.
De buurtmeester zal, gezien de verschuiving in zijn takenpakket, in plaats
van een beleidsmatig veel meer een praktisch persoon dienen te zijn. Hij
zal verschillende werkvelden bestrijken en krijgt een tweetal rollen:
1. als vooruitgeschoven post van de verschillende instanties binnen de
buurt Gerardus Majella in een voornamelijk signalerende rol en;
2het activeren en corrigeren van bewoners
Zijn of haar werk zal additioneel dienen te zijn en een bijdrage te leveren
aan het op termijn tot stand brengen van een geïntegreerde aanpak van het
beheer door de daartoe verantwoordelijke diensten. In dit kader zal het
voortgezette experiment na twee jaar worden geëvalueerd.
Eén van zijn concrete werkzaamheden zal het houden van een spreekuur zijn.
In gevallen, dat de klachten c.q. vragen niet zijn eigen taken betreffen
zal de buurtmeester deze doorsluizen naar de desbetreffende instanties.
Gestreefd wordt om dit spreekuur samen te laten vallen met huidige c.q.
toekomstige spreekuren in het buurthuis aan de Odilia van Salmstraat. Voor
deze locatie is gekozen, om het contact van de buurtmeester met de buurt zo
optimaal mogelijk te laten zijn.
De financiering van de buurtmeester a 90.000,-- voor de komende twee jaar
is reeds rond in het kader van het MPS.
In het MPS 1992-1996 is in de jaarschijf 1992 een bedrag van 90.000,--
opgenomen ten behoeve van een buurtbeheerder Gerardus Majella. Voorgesteld
wordt de kosten voor de buurtbeheerder Gerardus Majella (periode van
2 jaar) ten laste van dit bedrag te brengen en hiertoe de begroting
Openbare Werken en Concern te wijzigen.
De beleidsgroep stelt voor om de stichting Vertizontaal als formele werkge
ver aan te stellen. De beleidsgroep zal fungeren als materiële werkgever.
Zij zal jaarlijks in haar werkplan het takenpakket van de buurtmeester
vaststellen.
Buurt-initiatieven
Uitgangspunt bij het beheer is de beleving van de bewoner van zijn of haar
eigen buurt. Van hieruit wordt onder meer getracht het gevoel van verant
woordelijkheid voor de buurt en de zeggenschap over de buurt van de
bewoners te vergroten. In de afgelopen twee jaar is in de buurt gebleken,
dat die verantwoordelijkheid onder meer vergroot kan worden door concrete
beheerprojecten te organiseren. Voorbeelden hiervan zijn:
het schoonmaakproject, waarbij bewoners samen met de gemeente de buurt
schoonmaken;
het graffiti-project, waarbij jongeren met gemeente en woningbouwvereni
ging overeengekomen zijn de buurt vrij te houden van graffiti en;
