sultaten van de enquete, blijkt bij consumenten in het onder
zoeksgebied de bereidheid deze voorstellingen te bezoeken. Daar
naast zullen er met producenten uiteraard onderhandelingen ge
voerd moeten worden over de exclusiviteit.
Voorts is ons college van mening, dat op onderdelen de ramingen
als "voorzichtig" gekwalificeerd kunnen worden. Als sprekend
voorbeeld mogen de horeca-inkomsten dienen. In het consumentenon
derzoek wordt aangegeven, dat gerekend mag worden op een gemid
delde besteding per bezoeker van 5,99. In de exploitatieopzet
is gerekend met een bedrag van 2,80 (overeenkomstig de exploi
tatieopzet van 19 december 1991)dat ook nog onder het huidig
gemiddeld bestedingsniveau ligt.
Voorts is de horeca-omzet van het Grand Café in vergelijking met
andere theatercafé1s laag geraamd en zijn voor het filmhuis en
het margetheater de - in vergelijking met de tot nu toe gehan
teerde aannames - lage bezoekersaantallen uitgangspunt geweest
voor de exploitatieopzet bij de berekening van de recettes en de
voorstellingsgebonden horeca.
Samengevat leveren de bijstellingen van uitgaven en inkomsten,
inclusief het thans meenemen van inkomsten uit evenementen en een
herberekening van de post programmaverkoop/merchandising, een ex
ploitatietekort op van 932.251,
Genoemd tekort van 932.251,dient in relatie te worden gezien
met het in meergenoemd raadsbesluit van 19 december 19 91 bereken
de tekort van 743.393,In het dekkingsplan dienden dus mid
delen beschikbaar te komen om het verschil ad 188.858,te
compenseren.
Mogelijkheden daartoe waren een vermindering van de kapitaallas-
ten als gevolg van de bijstelling van het concept van de schouw
burg (zie hierna onder a.3) en opbrengsten uit een PPP-construc-
tie.
a.3. Aanpassing ontwerp (geïntegreerd model).
Nagegaan is, of een aanpassing van het tot dan toe gehanteerde
ontwerp van de nieuwe schouwburg tot vermindering van risico's
c.q. verlaging van investeringskosten zou kunnen leiden. Uit
gangspunt hierbij was: zo mogelijk handhaving van het door de
raad vastgestelde programma van eisen en de artistieke program
mering.
In overleg met de architect en de theatertechnisch adviseur is
een geïntegreerd model van de schouwburg uitgewerkt. Dit heeft
tot resultaat gehad, dat de oorspronkelijke uitgangspunten vol
ledig zijn gehandhaafd en gelijktijdig de mogelijkheid is geboden
om te komen tot een substantiële verlaging van het investerings
niveau.
Met handhaving van de grote zaal, zijn concreet de volgende aan
passingen aangebracht:
de middenzaal wordt multifunctioneler opgezet dan in het Voor
lopig Ontwerp, zoals dat in mei jl. is gepresenteerd, en is
- 5 -
