gemeente Breda
Registratie nr
Dienst/afdeling
Bijlage
RAADSVOORSTEL
1992 1 39
926804597
SE/BJZ
Geen
BETREFT SPONSORGELDEN
INLEIDING
Het komt steeds meer voor, dat gemeentelijke activiteiten worden gespon
sord. In verband hiermee is het gewenst dat er een eenduidig beleid ter
zake van sponsoring wordt vastgesteld.
1. het beleid, zoals neergelegd in de "notitie inzake acceptatie sponsor
gelden" d.d.9-4-1991met inachtneming van de wijziging zoals neergelegd in
de "nota tot wijziging/aanvulling van die notitie" d.d. 21-5-1992
voorzover het de bevoegdheid van de raad betreft, vast te stellen.
2. de notities voor het overige voor kennisgeving aan te nemen.
3. in de door burgemeester en wethouders nader te bepalen gevallen met
derden sponsorovereenkomsten aan te gaan onder de daarbij door burgemeester
en wethouders te bepalen voorwaarden, voorzover:
a. de sponsorbijdrage en/of de op geld waardeerbare prestatie aan de
gemeente het bedrag/de waarde van Fl. 100.000,- niet te boven gaat; en
b. in het geval het handelt om een politiek gevoelige zaak het voornemen
tot het aangaan van de overeenkomst wordt voorgelegd aan de functionele
raadscommissie en het resultaat van de beraadslagingen daarover in die
commissie in meerderheid als positief is aan te merken;
4. te bepalen, dat per vergadering aan de raad een overzicht ter kennisne
ming zal worden overgelegd waarop zijn vermeld alle door of namens burge
meester en wethouders krachtens het bepaalde onder 3. genomen besluiten in
de periode, te rekenen van de datum van de laatsgehouden raadsvergadering
tot aan de datum van de eerstvolgende vergadering van de raad.
MOTIVERINGTOELICHTING
Teneinde ter zake van sponsoring een beleid uit te zetten hebben wij in
april 1991 een "notitie inzake acceptatie sponsorgelden" vastgesteld.
Deze is vervolgens in mei 1991 besproken in de commissie Algemene zaken.
Naar aanleiding van de daarbij gemaakte opmerkingen hebben wij een "nota
tot wijziging/aanvulling" vastgesteld.
CONSEQUENTIES
Geen
VOORSTEL
INSPRAAK
Geen
ADVIESRADEN
Niet van toepassing.
