3
gewijzigd exemplaar
Raadsvoorstel vervolg/ 1 64
8.in te stemmen met het ten laste brengen van de onder punt 5 genoemde
reserve van de negatieve BER van de schouwburg per 31-12-94 en van de
geraamde begrotingsoverloop over 1995 in totaliteit tot een maximum
van 500.000.
Motivering/Toelichting
1 Stand van zaken nieuwbouw
De nieuwbouw van het theater verloopt - zoals meestal bij dergelijke
gecompliceerde processen - onder hoge tijdsdruk en met veel spanning.
De meest recente prognose blijft dat de planning uiteindelijk zal
worden gehaald. Maart 1995 zal het theater volop moeten draaien, ieder
die bij de bouw betrokken is is daarvan doordrongen.
Als direct gevolg van een vrijwel permanente afstemming binnen het
bouwteam is het bouwkrediet tot op heden niet overschreden en biedt de
post onvoorzien nog steeds ruimte, zoals ook in dit stadium van de
bouw noodzakelijk blijft.
Naast het bouwkrediet zijn separaat besluiten genomen om ten behoeve
van een deel van de inrichting van het theater (bedrijfsmiddelen,
theatertechniek) investeringsmiddelen ter beschikking te stellen ten
laste van de daarvoor bestemde kapitaalskredieten 1994.
Bij de besluitvorming over het bouwkrediet in oktober 1992 was voor
zien dat dergelijke investeringen separaat zouden geschieden, zoals
dat ook bij recente andere nieuwbouwprojecten is geschied.
2 Het bedrijfsplan Chassé Theater
Het definitieve bedrijfsplan zoals dat onder grote druk en in relatief
korte tijd tot stand is gekomen, is een gedegen verhaal, zoals ook
Twijnstra Gudde in zijn reactie op de laatste versie ervan aangeeft.
Desondanks blijven er nadere vragen bij dit plan van de directie.
De voornaamste daarvan betrefen:
- omvang van het te verwachten aantal bezoekers
- horeca en de eerder voorgenomen PPP-constructie
- vaste lasten
- artistieke programmering
- publiciteitskosten
- personeelskosten
