2
Raadsvoorstel vervolg/ 168
implementeren en beheer administratieve organisatie. Als uitgangspunt
is toen genomen de WVG-module onder de hardware configuratie van het
SDMS sociale dienst management systeem) en met als belangrijke
functionele eisen:
-- dat de applikatie volledig in overeenstemming moet zijn met door de
VNG opgestelde functioneel ontwerp en het model administratieve
organisatie;
-- dat de applikatie een grote mate van flexibilteit moet vertonen en
-- dat er de mogelijkheden moeten zijn van koppeling met externe
gegevens zoals GBA, VROM registratie aangepaste woonruimte)
In verband met de performance problemen SDMS is later gekozen voor een
applicatie op een eigen configuratie. Dat betekende dat naast de
geplande investering nog in extra hardware (RM400) geinvesteerd moest
worden
De totale investering bedroeg hierdoor uiteindelijk 367.813,--.
Een overzicht van de berekening van de kapitaalslasten over de periode
1994- 1999* ligt voor u ter visie.
Consequenties
De als gevolg van de hogere investering van 83.813,-- extra benodig
de kapitaalslasten van 23.049,-- begroting 1995) te dekken uit de
exploitatie van de WVG als "rendabele investering" binnen de kosten
post automatisering.
De reeds in de begroting opgenomen component voor kapitaalslasten kan
volledig ingezet worden voor de automatiseringsinvestering. De overige
investeringen die samen hangen met de werkplekinrichting zijn ten
laste gebracht van het implementatiebudget.
Commi s s iebehande1ing
De commissie Sociale zaken, Arbeidsmarktbeleid en Welzijn kan zich met
dit voorstel verenigen.
Burgemeester en wethouders van Breda,
3i
