gemeente Breda
RAADSVOORSTEL
Registratie nr
Dienst/afdeling
Bij lage
1994 28
937100265
SAW/AMB
geen
BETREFT PROJECT ACTIVERING EN PLAATSING LANGDURIG WERKLOZEN PILOTPROJECT
UITSTROOMGERICHT WERKEN)
Binnen de nieuwe gemeentelijke organisatiestructuur is op 1 januari 1994 de
nieuwe dienst Sociale Zaken, Arbeidsmarktbeleid en Welzijn (SAW) operatio
neel geworden. Binnen het gemeentelijke arbeidsmarktbeleid zoals dat in het
Beleidsplan Arbeidsmarktbeleid 1994 Gemeente Breda is vastgelegd, heeft ons
college een specifieke doelstelling geformuleerd die direct verband houdt
met de uitgangspunten van de dienst SAW. Het betreft de ondersteuning door
de Directie Arbeidsmarktbeleid van het uitstroomgericht werken van de
Directie Sociale Zaken. Naast het verschaffen van een tijdelijke inkomens
voorziening aan bijstandsgerechtigden, zal vanaf 1994 - met name onder
invloed van de herziening van de Algemene Bijstandswet - de uitstroom van
cliënten naar de arbeidsmarkt gestructureerd gaan worden.
Een eerste uitwerking daarvan is het Project Activering en plaatsing van
langdurig werklozen.
1. In te stemmen met de uitvoering van het 'Project Activering en plaatsing
van langdurig werklozen' door Lolkema Scheifes B.V. en daartoe een bedrag
van maximaal 364.250,beschikbaar te stellen.
2. De onder 1. bedoelde kosten ten laste te brengen van de ESF-middelen die
in de Bestemmingsreserve werkgelegenheid zijn gereserveerd voor additionele
werkgelegenheidsinitiatieven.
MOTIVERING/TOELICHTING
Ontwikkeling uitstroomgericht werken
Een belangrijk streven van de gemeente is te komen tot een structurele
uitstroom van bijstandsgerechtigden naar reguliere arbeid. De doelgroepen
die in het kader van het gemeentelijke arbeidsmarktbeleid zijn geformu
leerd1 vormen wat betreft die uitstroom de meest gecompliceerde groep. Hun
zwakke arbeidsmarktpositie wordt in belangrijke mate veroorzaakt door een
combinatie van individuele belemmeringen. De gemeente werkt permanent aan
het verbeteren van de infrastructuur van Bredase voorzieningen om juist
deze kwetsbare doelgroepen adequaat op toetreding tot de arbeidsmarkt te
kunnen voorbereiden.
Een onmisbare schakel in die toeleiding dienen de contactpersonen van
Sociale Zaken te zijn. Zij beschikken immers over de meest relevante
informatie over hun cliënten.
Op basis daarvan zijn zij de meest aangewezen functionarissen om cliënten
te activeren voor en te begeleiden bij een traject naar werk. Binnen de
dienst SAW wordt in 1994 een plan van aanpak ontwikkeld om deze werkwijze
en de daarvoor vereiste kennis en vaardigheden te ontwikkelen.
INLEIDING
VOORSTEL
1 Beleidsplan Arbeidsmarktbeleid 1994 Gemeente Breda
