5
Raadsvoorstel vervolg2 5 0
4Taken van de gemeente
Afkoop van de financiële risico's houdt niet in dat ook de uitvoering
van de bestaande portefeuille volledig wordt overgedragen aan de
stichting. Bij de gemeenten blijven, ongeacht of wordt afgekocht of
niet
- beheer van de lopende dossiers
- verwerking van de mutaties in de lopende verplichtingen
- behandeling van betalingsproblemen
- beoordeling van de declaratie van een verlies bij gedwongen verkoop.
Doordat de gemeente ook na afkoop verantwoordelijk blijft voor een
deel van de uitvoering, met name de behandeling van de betalingspro
blemen - heeft zij ook invloed op de (hoogte van de) verliezen.
Na afkoop gaat de uitoefening van het regresrecht van verliezen die
optreden na 1 januari 1995 - en de opbrengsten hiervan - over naar
de stichting.
5. Samenvatting en Conclusies.
De gemeente kan dus kiezen voor een eigen gemeentegarantie of de
garantie via de NHG. De NHG geniet daarbij de voorkeur om de navolgen
de redenen:
- financiële achtervang van 50% door de rijksoverheid
- gemeente behoeft geen eigen toetsingsapparaat op te zetten
- landelijke uniformering van de garantievoorwaarden
- landelijke spreiding financiële risico's en fondsvorming
- optimalisering efficiency
- bij eigen gemeentelijke garantieregeling mag de gemeente geen
risicopremie vragen.
Omdat in elk geval premie, normen en borgtochtvoorwaarden de goedkeu
ring van de minister van VROM en van de Vereniging van Nederlandse
Gemeenten behoeven, worden zowel het financiële risico van de achter-
vang als de volkshuisvestingsaspekten van het instrument bewaakt.
Tegen deze achtergrond heeft de VNG de nieuwe ordening van de garan
tieverlening ondersteund.
