/METRUM BV
2.0 AANPAK
Het is van belang het ambitieniveau af te stemmen op de mogelijkheden. Gestreefd
moet worden naar het juiste produkt voor de juiste doelgroep. Dit betekent dat
derhalve de aard en omvang van de te huisvesten bedrijven, ook de specifieke
behoeften in kaart moeten worden gebracht.
Achtereenvolgens zal een analyse plaatsvinden van de potenties van de regio, de
kansen en bedreigingen voor het gevestigde bedrijfsleven (clusteranalyse), de strate
gische vestigingskwaliteiten van stad en locatie, en de succesfactoren van vergelijkba
re Trade Centers.
Vervolgens zal een ontwikkelingsconcept worden geformuleerd, waarin de bepaling
van doelgroep, het produkt en de overige randvoorwaarden voor succes centraal
staan.
Middels een haalbaarheidsanalyse wordt een beeld geschetst van de financiële
aspecten.
Tenslotte zal op hoofdlijnen de projectaanpak worden geformuleerd, aan de hand
waarvan het ontwikkelingstraject kan worden gestart.
Het is bij dit alles van groot belang, om meer dan alleen de reeds gebaande paden te
betreden. De betere kansen liggen immers in het vernieuwende. Datgene wat mogelijk
iets unieks aan het Bredase bedrijfsmilieu toevoegt.
Dit is ook de reden waarom nadrukkelijk stil zal worden gestaan bij succesfactoren
(en faal-factoren) van enkele vergelijkbare projecten.
3.0 WERKZAAMHEDEN
In concreto worden door ons stapsgewijs de volgende werkzaamheden verricht:
I. Analyse
Op basis van beschikbare informatie zullen de volgende aspecten worden geanalys
eerd:
de regionale potenties (Euregio/ Transportas Rotterdam-Antwerpen)
de ontwikkeling (kansen en behoeften) van het bedrijfsleven in de regio Breda
(cluster-analyse)
de vraag naar kantoor- en bedrijfsruimte in de regio Breda
de kwaliteit van de locatie
de sterkten en zwaktes van Trade- en Business Centers (referentieprojecten).
2
