9
Raadsvoorstel vervolg/ 267
baar stellen van woningen, achterstand bij het realiseren van de
rijkstaakstellingen, inefficiënte verwerking van uitkeringen, te
hoge huisvestingskosten.
4. Er zijn geen afspraken over de inhoud van de inburgeringstrajekten
en er zijn geen afspraken gemaakt met de uitvoerende organisaties
over te leveren prestaties. Het gevolg daarvan is dat het grote
moeite kost om na te gaan, welke mensen deel nemen aan inburge-
ringsactiviteiten en met welk resultaat. Behoudens bij nieuwkomers
en bij de uitgenodigde vluchtelingen is er geen controle op
deelname. Er wordt uitgegaan van het bestaande aanbod. Er wordt
niet systematisch aan innovatie gewerkt. Leerlingen van de Taal
school kunnen 5 jaar een plaats bezet houden, ook al maken zij
geen vorderingen meer. Leerlingen kunnen vrijelijk hun opleiding
afbreken en weer opnieuw beginnen.
5. Er is geen trajektcoördinatie of planning. Hetgeen betekent dat
het nooit zeker is dat aan een volgende stap begonnen kan worden
als de vorige is afgerond.
6. Als deelnemers niet aan een inburgeringstrajekt deelnemen of
tussentijds afhaken, dan staat daar geen sanctie op. In de loop
van de tijd verdwijnen kandidaten uit beeld. Soms omdat de over
dracht van de ene instantie naar de andere misloopt, soms omdat de
onderdelen van het traject niet op elkaar passen, soms omdat het
aanbod niet bij de vraag past, soms omdat de kandidaten met
gegronde reden tijdelijk stoppen en daarna niet meer terugkomen,
soms omdat kandidaten er geen zin meer in hebben, soms omdat
kandidaten administratief kwijt geraakt zijn (ander adres, ver
keerde spelling van de naam etc.).
nieuwe aanpak
1. Voor alle categorieën gaat dezelfde aanpak gelden.
2. Er wordt een centraal registratiesysteem opgezet. Door het samen
brengen van enkele belangrijke functies (o.a. coördinatie uitvoe
ring van uitkeringen, huisvesting en introductieprogramma) en door
samenwerking met Burgerzaken en de Vreemdelingenpolitie wordt de
kwaliteit van de gegevens in dat systeem gewaarborgd. Hierdoor
wordt de werving van kandidaten beter. En wordt het zicht op de
deelname en voortgang eenvoudiger.
3. De uitvoering van de huisvesting wordt binnen het centraal opvang-
bureau gecoördineerd, waardoor leegstand voorkomen wordt, de
verhouding met de woningbouwcorporaties verbeterd wordt, de
prestaties van Breda t.a.v. de rijkstaakstellingen verbeteren en
de huisvestingskosten dalen.
4. Er komt een centrale intake voor vluchtelingen en nieuwkomers,
zodat basisgegevens maar één keer hoeven te worden opgenomen.
5. De inhoud van het introductieprogramma wordt vastgesteld, zodat de
