10
Raadsvoorstel vervolg/ 267
voortgang en de resultaten getoetst kunnen worden.
6. Binnen het centraal opvang bureau is beleidscapaciteit gepland die
o.a. innovatie in de uitvoering zal stimuleren.
7. De uitvoerende instellingen rapporteren per deelnemer wat de
voortgang is
8. Het afzien van deelname zonder gegronde redenen zal tot korting op
de uitkering leiden.
9. Deelname aan het introductieprogramma is gegarandeerd (voldoende
plaatsen)
10. Voor zover nu bekend zullen er geen hiaten of vertragingen
ontstaan in de trajecten door gebrek aan capaciteit bij de
uitvoerende instellingen. De trajecten zullen gepland worden,
zodat er geen vertragingen mogen optreden, doordat onderdelen
niet op elkaar aansluiten. De overdracht van kandidaten van de
ene instelling naar de andere wordt bewaakt, zodat op zulke
momenten geen mensen tussen wal en schip komen.
Financiële consequenties
1. De rijksoverheid gaat erbij de subsidiëring van uit dat ESF-
subsidie verkregen kan worden. Het verkrijgen van die subsidie is
onzeker
2. Het inburgeringsplan gaat uit van een groot aantal inschattingen
over het aantal vluchtelingen en Nieuwkomers en de samenstelling
van deze groep. Blijkt de werkelijkheid anders te zijn, dan kan
dit afhankelijk van de ontwikkelingen leiden tot lagere of hogere
kosten.
Bij de opstelling van de begroting is veiligheidshalve geen rekening
gehouden met ESF-subsidie.
De begroting 1995 is financieel dekkend gemaakt met de middelen die in
1992 t/m 1994 zijn overgebleven, omdat er in die jaren voor een aantal
groepen geen inburgeringstrajekten zijn uitgevoerd (zie bijlage:
begroting 1995).
De begroting 1996 vertoont bij ongewijzigde omstandigheden een tekort.
De trajecten zijn in tijd teruggebracht tot twee jaar. Indien het
tekort niet wordt opgelost kunnen personen die in 1995 met het intro
ductie-programma gestart zijn niet doorstromen naar vervolgtrajekten
van het tweede jaar.
De omvang van het tekort in 1996 is afhankelijk van de instroomsnel-
heid van de vluchtelingen in 1995 en de snelheid waarmee de nieuwe
aanpak kan worden ingevoerd en de hierboven genoemde onzekerheden,
maar zal waarschijnlijk niet meer bedragen dan 5 ton.
Bij grote structurele financiële tegenvallers zijn dan twee scenario's
mogelijk:
a. De centrale ITB-organisatie (i.o.) geeft prioriteit aan Vluch
telingen en Nieuwkomers en de doelgroep krijgt prioriteit bij de
