4
Burgers die problemen signaleren van ingewikkelde e.g. integrale aard
kunnên eveneens terecht bij het meldpunt waar zo snel mogelijk de zaak
wordt voorgelegd aan de betrokken projectmanager die op zijn/haar beurt
overleg pleegt met de betrokken wethouder e.g. college of en zo ja hoe een
dergelijk probleem moet worden aangepakt.
In het kader van de bevoegdheden wordt ernaar gestreefd de beheersproblemen
zoveel mogelijk zelfstandig af te handelen door de districtspostde enkel
voudige problemen zoveel mogelijk af te laten handelen door de betrokken
dienst e.g. afdeling en de integrale problemen af te laten handelen door
een projectmanager met een gemandateerd projectenteam.
In 1994 willen wij ons concentreren op de verdere uitwerking en concretise
ring van eerder genoemde organisatorische principes.
Twee belangrijke problemen die hierbij zullen spelen zijm
- het verder verloop van de gemeentelijke herindeling en
- (fa definitieve financiering van met name de meldpunten. (De .financie
ring van de reeds bestaande meldpunten loopt met ingang van 1-1-995
af).
Bij een voortvarend verloop van dit gebeuren zal de tweede stap met mune
bestaan uit het inventariseren en vervolgens inbedden van lopende inhoude
lijke activiteiten in deze nieuwe wijze van dlstrictsgewijs werken. Op dit
moment is in het kader van de sociale veiligheid en openbare orde reeds een
project gestart op initiatief van de politie waarbij politie en gemeente
lijke diensten proberen te komen tot probleemanalyses van de volgende vijf
punten:
- wonen
- drugs
- auto's
- verkeer
- jongeren.
Dit met de bedoeling om te komen tot een gezamenlijke aanpak op districts-
niveau, bijvoorbeeld leidend tot een districtsveiligheidsplan.
Deze gezamenlijke aanpak op districtsniveau vraagt, naast een goed overleg
met de burgers uit het district, tevens om een goede afstemming binnen de
gemeente en met de Politie.
Van belang daarbij is een goede planmatige samenwerking tussen de wijkteam
chef van de Politie, de districtsbeheerder van de dienst Stadsbeheer, de
projektmanager van de dienst RO/EZ en de distrlctscontactperBoon van de
dienst S.A.W. Deze nauwgezette afstemming en samenwerking is des te belang
rijker in gebieden binnen de districten waar sprake is van probleemcumula
tie.
Kenmerk van vorenstaande wijze van werken is niet alleen het verrichten van
gemeentelijke dienstverlening in de districten zelf maar ook dat deze
gemeentelijke dienstverlening zoveel mogelijk zelfstandig wordt afgedaan
door de betrokken ambtenaren in overleg met de individuele burgerbuurt-
of wijkorganisatie; belangengroepering; actiegroep, etc. Waarbij de mate
van representatie hier alleen van belang is bij tegenstrijdige belangen.
Dan zullen de betrokken wethouder e.g. college moeten worden geraadpleegd.
