Hierover zouden de volgende afspraken kunnen worden gemaakt.
- Voor klachten over concrete beheerszaken of klachten betreffende de
andere gemeentelijke diensten vervijzen raadsleden naar de betrokken
meldpunten.
voor klachten die vragen om een integrale aanpak verwijzen raadsleden
naar de betrokken projectmanagers die vervolgens overleg plegen met
de verantwoordelijke wethouders c.q. college.
Op deze wijze krijgt de ombudsfunctie van de raadsleden ons inziens con
creet gestalte.
Indien raadsleden vervolgens ontevreden zouden zijn over de wijze van
aanpak of afhandeling van de door hen gesignaleerde zaken, kunnen zij een
en ander aan de orde stellen bij de betrokken wethouder, het college of in
de betrokken raadscommissie.
Bij deze tweede stap zal ook nader ingegaan worden op de politieke overwe
ging om per district te komen tot een budget, waarbij vanuit het district
wordt bepaald waarvoor dit budget aangevend zal worden. Met deze werkwijze
is op beperkte schaal geëxperimenteerd Heuvel, Tuinzigt) en zijn positieve
resultaten opgedaan.
2L*. EW TENSLOTTE
Tenslotte - als de organisatorische uitwerking en de inhoudelijke inbedding
van lopende activiteiten hun beslag hebben gekregen - kan een derde stap
bestaan uit het bekijken welke andere gemeentelijke activiteiten overge
bracht kunnen worden naar de districten.
Tegen die tijd is de ontwikkeling inzake de gemeentelijke herindeling
vermoedelijk zover dat een goede afstemming in deze kan plaatsvinden.
Bij deze derde stap is zoals reeds eerder opgemerkt een belangrijk
toetsingscriterium voor decentralisatie de aard, de kwantiteit en de kwali
teit van de problemen die in een district spelen.
I
5
Vanzelfsprekend rijst dan onmiddellijk de vraag hoe een en ander zich
verhóudt met het politieke primaat.
