De medewerkers van de andere diensten zijn/blijven uiteraard
zelf verantwoordelijk voor hun contacten/werkzaamheden etc. in
de districten.
Nader uitgesplitst:
De informatie/raadpleegfunctie (5 "meldpunten" in de distric
ten)
huisvesting in de districten op centrale plaatsen be
reikbaarheid gunstig)bij voorkeur aansluitend bij be
staande voorzieningen (politie, bibliotheek, kruisvere-
ningingen e.d.).
de districtbeheerder, binnen het taakgebied van de dienst
S.B., in een rol van: info-verstrekker, kwaliteitscontro
leur, klachtenburo, overlegpartner etc. ("kantoorfunc
tie")
openingsuren af te stemmen op vraag.
secretariaats- en telefonistefunctie noodzakelijk i.v.m.
(te definieren) bereikbaarheid.
mogelijk meerdere meldpunten binnen één district,
mogelijk gebruik maken van technologie (klachten/info
terminal)
De "garage"functie (5 maal in de districten)
huisvesting logistiek qua bedrijfsvoering gunstig, gro
te (re) oppervlakte voor relatief weinig geld.
- de districtbeheerder, binnen het taakgebied van de dienst
S.B., in een rol van: opdrachtgever, werkverdeler, etc.
geen openingstijden en secretariaat/telefoonfunctie nood
zakelijk.
4. Vervolg akties
- verder uitwerken uitgangspunt, waaronder beheer districtpost
en meldpunt onder 1 regie.
- nagaan effecten voor investeringsprogramma en begroting '95
- nagaan verdere organisatie binnen de meldpunten (wie is lei
dend)
- uitwerking mogelijk budget-decentralisatie naar wijken/dis
tricten.
7 goede operationele koppeling tussen districtspost en meld
punt -v
Nico van Os,
Wim van Dongen
