- 6 -
RAADSVOORSTEL vervolg 70
Uitvoeringsplanning (hoofdstuk 5).
De feitelijke uitvoeringsplanning is weergegeven in bijlage 4 van het
Uitvoeringsplan. In hoofdstuk 5 worden de belangrijkste uitgangspunten
die gelden bij deze planning toegelicht. Het gaat met name om voldoende
bereikbaarheid van de binnenstad, minimale overlast voor bewoners en
andere gebruikers van de binnenstad en afstemming op de planning van
andere belangrijke projecten, zoals de bouw van het MAB/V&D-complex en
het convenant voor verbetering van de Visserstraat.
Tijdens het overleg met belanghebbenden is een duidelijke voorkeur
uitgesproken voor het werken in twee bouwstromen. Op deze wijze wordt
de tijdspanne waarin overlast wordt ondervonden van de werkzaamheden
tot een minimum beperkt. Hoewel het aantal plaatsen waar gelijktijdig
werkzaamheden worden uitgevoerd dan groot is, kan de bereikbaarheid bij
twee bouwstromen nog worden gewaarborgd. Bij het werken met twee bouw
stromen kan de uitvoering reeds medio 1997 gereed zijn. Een bouwstroom
is een aaneenschakeling van opvolgende werkzaamheden; dit principe
wordt in bijlage 3 van het Uitvoeringsplan verduidelijkt.
Tevens is de voorkeur uitgesproken de dagmarkt op de Grote Markt ook
tijdens de werkzaamheden aan de nutsvoorzieningen, hoewel deze beperk
ter zijn dan de bestratings- en rioleringswerkzaamheden, naar een
andere locatie te verplaatsen.
Voorts is gebleken dat de werkzaamheden op de Grote Markt, in verband
met de vele evenementen die daar plaatsvinden, bij voorkeur in het
begin van het jaar of in het najaar dienen te geschieden.
Communicatie tijdens de uitvoering (hoofdstuk 8).
Direkt betrokkenen zullen zes en twee maanden voorafgaande aan de
uitvoering worden geïnformeerd over werkzaamheden die zich in hun
straten zullen voordoen (globale aanvang, duur en aard van de werkzaam
heden)
Twee weken voor de start van de werkzaamheden zal met de direct
betrokkenen overleg worden gevoerd over de uitvoering.
Tijdens de uitvoering zal een informatiepunt worden ingericht en zal
permanent overleg met de uitvoeringscoördinator kunnen worden gevoerd.
Voor het complete communicatieplan wordt verwezen naar bijlage 6 van
het Uitvoeringsplan.
Bijzondere deelprojecten (hoofdstuk 9).
Zoals reeds eerder aangegeven verloopt de ontwerpfase van de herinrich
ting van de Grote Markt en het Kasteelplein tijdelijk volgens een apart
traject, gezien de bijzondere positie en het belang van deze pleinen
voor de stad. De uitvoering van de herinrichting van deze pleinen wordt
ingepast in de uitvoering van het totale project.
De toekomstige wijze van afsluiting van het stadshart, nu het palen
plan, is nog in studie. Deze wordt apart uitgewerkt.
Dagelijks beheer openbare ruimte (hoofdstuk 7).
De uitwerking van de aanpak van het dagelijks beheer van de openbare
ruimte en de regelgeving (reclame, vergunningen, terrassen, e.d.) wordt
verzorgd door de werkgroep Regulering. Het uitwerkingstraject zal
parallel lopen aan de verdere uitwerking van de herinrichtingsplannen.
Ten behoeve van de overlegfase zijn referentiebeelden gepresenteerd
(beeldmateriaal/illustraties van huidige en voorgestelde situaties) en
zijn concept-uitgangspunten geformuleerd. De probleemstellende nota
Regelgeving Binnenstad d.d. 23 september 1993 is als bijlage 5 van het
