-24-
In tegenstelling tot dit min of meer restrictieve beleid biedt onzes inziens een positieve
benadering van de relatie arbeidsmarktbeleid en werkgelegenheidsbeleid meer kans op
succes. Het gaat daarbij om het zoeken naar de zogeheten win-win-situatie.
Door veel bedrijven wordt de aanwezigheid van geschikt personeel als één van de
belangrijkste aspekten van hun vestigingslokatie gezien. Door in een vroegtijdig stadium
van het acquisitieproces, partijen in de gelegenheid te stellen hun diensten op het gebied
van arbeidsaanbod aan potentiële gegadigden aan te bieden, kan een extra acquisitie
instrument ontstaan.
Daarnaast kan op basis van ontwikkelingen met betrekking tot het gemeentelijk voorwaar
denscheppend beleid op voorhand worden vastgesteld in welke sectoren een eventuele
werkgelegenheidsgroei kan worden verwacht. Door goed overleg moet het arbeidsmarkt
beleid hierop anticiperen.
Belangrijk onderdeel van het werkgelegenheidsbeleid de komende jaren zal zijn het verder
versterken van de relatie met het bestaande bedrijfsleven. De hierdoor ontstane netwerken
zullen mede het organiserend vermogen van het bedrijfsleven dienen te vergroten.
Hierdoor ontstaat een platform dat het mogelijk moet maken efficiënter en effectiever met
het bedrijfsleven te communiceren, en zaken te implementeren. Hiertoe behoort uiteraard
ook het arbeidsmarktbeleid.
Concreet voorbeeld van bovenstaande vormt de Werkgelegenheidsimpuls 1994. Deze
impuls stelt knooppuntgemeenten in de gelegenheid projecten voor subsidie in aanmerking
te laten komen, waarbij nadrukkelijk een relatie wordt gelegd met het arbeidsmarktbeleid.
In dit kader hebben zowel de gemeente Breda als het Regionaal Bestuur voor de Arbeids
voorziening de intentie uitgesproken gezamenlijk al het mogelijke te doen voor een
optimale toeleiding van werkzoekenden naar een baan. Daarbij zal speciaal aandacht
worden besteed aan de kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt.
Beleidsplan 1994 Arbeidsmarktbeleid Gemeente Breda
