Interne communicatie 1. Artikel Standplaats Breda De komende maanden zal Standplaats Breda regelmatig aandacht besteden aan het verloop en de resultaten van de takendiscussie. In het novembernummer verschijnt een artikel over het vervolg van de takendiscussie aan de hand van een interview met de onafhankelijk voorzitter van de commissie ad hoe. 2. Mondelinge toelichting voor medewerkers - rol verantwoordelijk wethouder Zoals gesteld kan de takendiscussie gevolgen hebben voor het takenpakket van de gemeente, en dus ook voor de interne organisatie. Die gevolgen kunnen bijvoor beeld het verminderen of afstoten van taken zijn, waardoor er functies kunnen wijzigen of verdwijnen. Gevolgen die intern voor de nodige commotie kunnen zorgen. Om onnodige onrust te voorkomen is het van belang medewerkers tijdig en goed geïnformeerd te informeren. De verantwoordelijk wethouder heeft hierin een cruciale rol. Een (of meermalen een) mondelinge toelichting geven op het proces van de takendiscussie en mogelijke gevolgen voor het personeel is daartoe een geëigend middel. Het is bovendien een manier om zicht te krijgen op vragen en weerstand die er leven onder het personeel. 3. Mondelinge toelichting voor medewerkers - rol leidinggevenden Het is zaak om de leidinggevenden een expliciete rol te geven bij de terugkoppeling over de takendiscussie. Een eerste aanzet hiertoe is gegeven in de vorm van een themalunch over de takendiscussie op 12 mei jl. In principe hebben deelnemers de taak hun medewerkers te informeren over de inhoud van deze bijeenkomsten. In de loop van de verdere takendiscussie kunnen leidinggevenden een wezenlijke rol spelen bij de informatieverstrekking over de stand van zaken en de gevolgen van de takendiscussie aan hun medewerkers. Daar zal wel een bepaalde vorm voor gekozen moeten worden, zodat er een vorm van informatie-uitwisseling ontstaat: de leiding gevende informeert, medewerkers stellen vragen en kunnen hun mening kwijt. Op deze wijze ontstaat er meer zicht op weerstand en kan er ingespeeld worden op vragen die onder het personeel leven. Dat geeft ook de mogelijkheid van terugkop peling door de leidinggevenden richting verantwoordelijk wethouder/het college. 4. Afronding van de takendiscussie - Interne communicatie De resultaten van de takendiscussie zullen ook doorwerken in de interne organisatie. De gevolgen voor het takenpakket van de gemeente, van de verschillende diensten en afdelingen en van individuele medewerkers moeten helder in beeld worden gebracht. Dat zal allereerst moeten gebeuren in mondelinge toelichtingen, daar waar de gevolgen het grootst zijn, bijvoorbeeld door het inkrimpen van afdelingen en het afstoten van taken en dus van formatieplaatsen. De verantwoordelijk wethouder en de leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol. Standplaats Breda zal aandacht besteden aan de resultaten en de gevolgen van de takendiscussie voor de gemeente lijke organisatie.

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 1995 | | pagina 1392