CHASSÉ THEATER CONCORDIA STADSSCHOUWBURG BREDA
- 2 -
Algemene toelichting
Het bedrijfsplan 1995 voor het Chassé Theater d.d. augustus jl is opgesteld onder de vooronder
stelling dat de activiteiten van Concordia per 1 januari a.s. - in verband met het voorgenomen
privatiseringsproces - zouden worden ondergebracht in Chassé Theater N.V. Door een aantal
oorzaken zal privatisering van het Theater niet per 1 januari 1995 plaatsvinden. Daarom is deze
begroting als een gecombineerde begroting opgesteld van Chassé Theater Beheer N.V. en Chassé
Theater N.V., waarbij de activiteiten fictief zijn ingebracht in Chassé Theater N.V.
De begroting 1995 is rechtstreeks afgeleid van het bedrijfsplan van het Chassé Theater van
augustus 1994. Na het tot stand komen van het bedrijfsplan hebben inmiddels vele gebeurtenissen
plaatsgevonden. Daardoor zijn de uitgangspunten van het bedrijfsplan op meerdere onderdelen niet
meer te hanteren. We noemen hierbij de volgende belangrijke feiten:
1 de Raad heeft besloten om 2 miljoen extra beschikbaar te stellen voor additionele bedrijfs
middelen. Bovendien heeft zij ingestemd met een extra bijdrage in het (jaarlijkse) budget van
het Theater van 980.000.
2 het theater zal niet in maart 1995 haar deuren openen, maar pas drie maanden later.
3 de voorlopige keuze met betrekking tot de hotelontwikkeling van de Kloosterkazerne is
gevallen op het voorstel van de groep rond Joop van der Ende.
De financiële gevolgen van het Raadsbesluit zijn in de begroting voor 1995 verwerkt, voor zover dat
het additionele budget betreft. Ten opzichte van het bedrijfsplan betekent het een bezuiniging met
800.000.
De kapitaallasten van de additionele investeringen zijn niet in deze begroting opgenomen.
De gevolgen van gebeurtenissen 2 en 3 zijn in het geheel niet in de begroting voor 1995 meegeno
men. De redenen daarvoor mogen duidelijk zijn:
het is nu niet in te schatten wat de financiële gevolgen zijn van de drie maanden latere
opening. Claims van producenten e.d., gemiste bruto marge, imagoverlies met daardoor
lagere aantallen bezoekers in de toekomst, etc. zijn nog onbekend,
de financiële gevolgen van de ontwikkeling van de Kloosterkazerne en de Venco-zaal (Joop
van der Ende c.s.) zijn in dit stadium nog volstrekt onbekend.
De begroting 1995 is daarom nagenoeg conform het financiële gedeelte van het bedrijfsplan. Zodra
de gevolgen van de gewijzigde omstandigheden te kwantificeren zijn, zuilen deze worden verwerkt
in de begroting.
november 1994
\begrotin.95\algtoel
