2
Raadsvoorstel vervolg/117
De notitie kan als volgt kort worden samengevat:
Evaluatie Inhoudelijk
Naast onderwerpen als de benadering van doelgroepen, de klankbordgroe
pen en de projectorganisatie, is in 1994 gewerkt aan de uitvoering van
een 17-tal projecten. Deze ambitieuze doelstelling kon niet geheel
worden waargemaakt. Er zijn enkele projecten, met name 'Natuurmonumen
ten' en 'Regionaal Ecologisch Model' wegens gebrek aan capaciteit,
niet uitgevoerd. Al hoewel veel projecten een gunstig verloop laten
zien, zie hoofdstuk 2, is de behaalde milieuwinst nog moeilijk vast te
stellen. Wel is een aantal randvoorwaarden, noodzakelijk om op langere
termijn milieuverbeteringen teweeg te brengen, gecreëerd.
Voor het van de grond krijgen van een goed milieubeleid en het reali
seren van de GMP doelen, zal de komende jaren een niet aflatende inzet
nodig zijn. Bovendien zullen nog tal van barrières geslecht moeten
worden. Het is goed te realiseren dat die barrières overal in het
maatschappelijke veld te vinden zijn.
Het project Monitoring dat met ingang van 1995 binnen de reguliere
werkzaamheden van de Milieudienst is opgenomen, zal de komende jaren
steeds meer inzicht geven in de mate waarin de doelen gerealiseerd
zijn en in de effecten van het (uit)gevoerde beleid. Het spreekt voor
zich dat ook de Evaluatie van het eerste Gemeentelijk Milieubeleids
plan (GMP), een van de projecten van het milieuprogramma 1995, hier
over meer duidelijkheid zal verschaffen.
De projecten hebben vooral een aanjaagfunctie. Zij dragen instrumenten
aan voor beleidsvorming en -uitvoering, zijn gericht op het opdoen van
ervaringen, het geven van voorbeelden, het aanboren van nieuwe moge
lijkheden, het bieden van oplossingen et cetera. Zij zijn kort durend
en worden ofwel beëindigd zodra haar taken opgenomen kunnen worden
binnen de dagelijkse werkzaamheden van de diensten of wanneer zij
anderszins hun doel hebben bereikt. Vanwege het experimentele karakter
kan het natuurlijk ook voorkomen dat een project beëindigd wordt omdat
het beoogde resultaat niet kan worden bereikt. Er wordt dus naar
'opheffing' van projecten op korte termijn gestreefd. Projecten worden
dan ook regelmatig vervangen.
In het kort worden hier de belangrijkste resultaten in 1994 vermeld:
Bedrijfs Interne Milieuzorg gemeente is afgerond. De implementatie van
BIM bij de gemeentelijke diensten kan belemmerd of vertraagd worden
doordat geen apart budget daarvoor in de begroting van de diensten is
opgenomen
Milieuzorg Bedrijventerreinen is opgenomen binnen de reguliere werk
zaamheden van de dienst Ruimtelijke Ordening/Economische Zaken.
De specifieke begeleiding van de scholen met betrekking tot het thema
