W Vertizontaal Momenteel laat zich een aantal fenomenen en ontwikkelingen beschrijven. Het helaas toenemende geweld rond voetbalwedstrijden legt een enorme druk op de huidige supporterscoördinator, waardoor het in een aantal gevallen niet langer verantwoord is deze vanuit een solo-positie te laten werken. Niet voor niets zijn er steeds meer afspraken omtrent het bewaken van de veiligheid van de mensen, die zich in de moeilijke supportersgroepen bewegen. De huidige werker moet in de directe uitvoering terug kunnen vallen op de aanwezigheid van een directe collega in de welhaast ondoenlijke klus binnen de kernen van de supportersschare. Overi gens richt de aandacht van deze jongerenwerker zich hoofdzakelijk op 'oudere' jongeren. De belangrijkste reden tot aanvraag van een tweede supporterscoördinator is gelegen in het feit dat er in toenemende mate sprake is van agressie van de 'jongere supporters' in de leeftijd van 12 tot 18 jaar. Dit is niet alleen waarneem baar bij NAC, maar ook bij andere clubs. Het WODC-rapport verwijst nadrukkelijk naar deze ontwikkeling. Deze groep laat zich voorstaan op hun bereidheid geweld uit te lokken. Voor een deel wordt hun gedrag gestimuleerd door de bestaande kernen, waar zij als meelo pers kunnen optreden. Inmiddels stellen we ook vast dat een aantal jongere supporters uit de harder wordende kern, geen interesse heeft in toenemende politie-aandacht voor het gedrag van hun groep. Als voorbeeld geven we de diefstal uit een benzine-station door jongeren, die in de auto's van de ouderen mee mochten rijden. Na dit voorval mogen de jongeren niet meer meerijden. We stellen vast dat er zich relatief minder problemen met jongere supporters voordoen bij uitwedstrijden en dat er steeds meer problemen zijn met deze groe pen rond de thuiswedstrijden. Daarnaast valt op dat de groep weinig binding heeft met het voetbal en dat het hoofdzakelijk gaat om jongeren die elders in de stad ook voor overlast zorgen. Binnen het supportersbeleid en de sociaal-preventieve aanpak van supporters onderscheiden we een tweetal taakdomeinen: de harde en de zachte taken. Bij de harde taken gaat het om de feitelijke voorbereiding van alle wedstrijden, de afspra ken met de politie, de tegenstander, de spoorwegen, de gemeente etc., de interne veiligheidsorganisatie, de techno-preventieve maatregelen in en om het stadion, het vaststellen en uitvoeren van het sanktiebeleid, de relaties met justitie, etc. Onder de zachte taken verstaan we de contacten met allerlei supportersgroepen op wedstrijddagen maar nog meer op dagen dat NAC niet speelt, de preventieve contacten gericht op het verminderen en waar mogelijk verhinderen van geweldda digheid en escalaties, het initiëren, begeleiden en ondersteunen van activiteiten met en door supporters, georganiseerd en niet-georganiseerd, het waar mogelijk steun bieden en begeleiden van jongeren met individuele problemen of verwijzen naar de geëigende instellingen.

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 1997 | | pagina 1355