1.2. Onderzoek: vaststellen van mogelijkheden en belemmeringen.
1.3. Samenwerking met Arbeidsvoorziening
3
Arbeidsvoorziening gestart met het maken van bemiddelingsplannen. Voor de dienst SZ geldt
hetzelfde. Pas in het jaar 1997 zal worden begonnen met het maken van trajectplannen. Deze
verlate start is veroorzaakt door:
- het niet hebben van gewenste geautomatiseerde mogelijkheden;
- het ontbreken van het juiste evenwicht in toeleiding naar trajectbemiddeling;
- het nodig hebben van veel tijd en aandacht voor toeleiding naar Melkert 1 en 2 banen,
alsmede voor diverse projecten (Lolkema, Ris, RWS, etc.)
Het gaat hierbij om orienterings- en motiveringstrajecten die veel begeleiding vragen. De
uitvoering is in de tijd verschoven naar 1997. Tijdige invoering bleek niet haalbaar vanwege de
daarvoor noodzakelijke organisatie aanpassingen. Ook de automatiseringsaanpassingen hebben
meer tijd gev ergd dan verwacht was.
Het voorrangsbeleid voor de klanten, ingedeeld in categorie B, is optimaal vorm gegeven. Uit
screening van dit klantenbestand is gebleken, dat meer dan 90% van de klanten uit de B-
categorie daadwerkelijk in trajectbemiddeling is opgenomen. In de nota "Uitstroom, een zorg
apart" is daar meer over te lezen.
ITB- module
In 1996 is de ITB-module (module Individuele Trajectbemiddeling) binnen het SDMS (het
Sociale Dienst Managementsysteem) in gebruik genomen. Deze module biedt grotere
mogelijkheden m.b.t. het meer overzichtelijk maken van het arbeids- en scholingsverleden van
de klanten, alsmede van de belemmeringen en de te volgen trajecten. In 1996 is het niet
gelukt de aansluiting met het PGI systeem (het geautomatiseerd systeem van Arbeidsvoorzie
ning) tot stand te brengen. Wel is de samenwerking met Arbeidsvoorziening van dien aard, dat
informatie uit PGI ter beschikking wordt gesteld aan de dienst SZ.
Rapportage
Bij de uit te voeren heronderzoeken vormt uitstroom een belangrijk onderdeel van het contact.
De wijze van rapportage is verder aangepast, zodat er een duidelijk verband is gelegd tussen
de aangetroffen problematiek bij de klant en het daarop in te zetten instrument. Met het RWS
en de Taalschool zijn nadere afspraken gemaakt om aanbod en informatieuitwisseling beter op
elkaar af te stemmen.
Nazorg
Aan het voornemen om ex-klanten een periode van nazorg aan te bieden is vooralsnog geen
inhoud gegeven. De intensivering van de uitstroombevordering in relatie tot andere in dit
beleidsverslag aangegeven uitvoeringsaspecten hebben dermate veel prioriteit dat aan deze
taak geen uitvoering kon worden gegeven. Of in de toekomst deze taak gestalte kan worden
gegeven valt te betwijfelen. Nagegaan zal moeten worden in hoeverre deze taak ook inder
daad noodzakelijk is binnen de uitvoering van de Algemene bijstandswet.
In 1996 is duidelijk geworden, dat de uitstroom-werkzaamheden lastig in te passen zijn binnen
de reguliere werkzaamheden van de contactpersoon van de dienst SZ. Feitelijk bleef de
aandacht steken op het inventariseren van belemmeringen en mogelijkheden en de verwijzing
naar diverse trajecten c.q. toeleiding naar trajectbemiddeling.
In 1996 zijn alle contactpersonen van de dienst SZ nader opgeleid op uitstroom-terrein, is
instructie- en voorlichtingsmateriaal verstrekt (het boekwerk 'uitstroominstrumenten' zijn
Beleidsverslag 1996
