In april van dit jaar heeft het bestuur van het buurthuis Scheldestraat, en dat geldt zeker ook voor andere buurthuizen, conform de subsidieverordening, de begroting en het werk plan voor 1998 ingediend. Die begroting en het werkplan 98 zijn opgesteld door de toenmalige teamleidster, die in dienst was van Vertizontaal na overleg en met medeweten van het bestuur van het buurthuis. Indien nu, zoals het zich laat aanzien, Vertizontaal per 1.1.'98 het aantal SKW uren drastisch verminderd, dan wordt de uitvoering van het werkplan voor 1998, anderhalve maand voor het begin van 1998, praktisch onmogelijk gemaakt. In afwijking van het gestelde in de subsidieverordening zou het bestuur van het buurthuis Scheldestraat een aangepast begroting en werkplan voor 1998 moeten opstellen met alle gevolgen van dien. Buiten de tijd die dit vergt kost het goedkeuren van (k^zaken ook ambtelijk de nodige tijd zodat dit pas halverwege 1998 zou zijn afgerond. Bovendien is er de vraag waar het activiteitengeld dan naar toegaat? Wordt dat districtge- wijs verdeeld en wie moet dat dan gaan doen? Vertizontaal? Maar dan moet de subsidie verordening aangepast worden? Of moet het SKW-personeel bij elke activiteit die zij in een buurthuis willen organiseren aan het bestuur geld vragen? Trouwens als het SKW- personeel geen deel meer uitmaakt van het buurthuis dan zouden ze ook de sleutels in moeten leveren en zijn ze hun vaste werkplek kwijt. Als er dan geen centrale districtpost is waar ze hun vaste werkplek hebben dan zouden ze die bij de buurthuizen kunnen huren? Is de daardoor ontstane puinhoop wel goed overdacht door Vertizontaal of willen ze daarom de buurthuizen overnemen? In ieder geval is het tijdpad dat Vertizontaal heeft bedacht voor de reorganisatie veels te krap. De voorgestelde veranderingen van het aantal SKW uren kunnen hooguit pas ingaan per 1.1.99. Door al deze abrupte en ondoordachte veranderingen is er grote onrust ontstaan bij het personeel van Vertizontaal dat in buurthuis Scheldestraat werkzaam is. Bovendien was er al onrust door het weghalen van de teamleidster. De belofte van Vertizontaal dat dit geen gevolgen zou hebben omdat haar functie zou worden opgevangen door de gebieds(districts) coördinator, heeft Vertizontaal niet waar kunnen maken. Integendeel. Het overgebleven personeel heeft geen enkele aansturing meer omdat de gebiedscoördinator bezig is met de reorganisatie. Daarom heeft Vertizontaal onlangs het beheer-en schoonmaakpersoneel ondergebracht bij de gebiedscoördinatoren van Noord en Noord-West. Het bestuur van buurthuis Scheldestraat heeft bij herhaling Vertizontaal gewaarschuwd dat de te snelle invoering van het districtgewijs werken, zeker in district Zuid-West, op die manier tot problemen zou leiden en dat de gebiedscoördinator voor Zuid-West voor een onmogelijke opgave was gesteld. Buiten de ramp van het wegvallen van de uitstekend werkende teamleidster komt nu nog de ramp van het verminderen van het aantal SKW-uren. Het overgebleven personeel is door deze werkwijze volledig van slag en gaat elkaar verwijten maken daar waar zij in ieder geval geen schuld hebben. Een jaar geleden ging het in buurthuis Scheldestraat immers uitstekend en nu is het een puinhoop. Bovendien zijn ze bang geworden dat hun kritische houding ten opzichte van de plannen van Vertizontaal, hun werkgever, gevolgen kan hebben voor de werkverhouding en zelfs tot ontslag zou kunnen leiden. Wij vinden dat onaanvaardbaar personeelsbeleid. De bedoeling van de gemeente was om buiten het districtgewijs werken ook een oplossing te vinden voor mogelijke minder goed functionerende besturen van buurt- en gemeen schapshuizen. Door de manier waarop Vertizontaal het districtgewijs werken en het be heersprobleem aanpakt, zijn de problemen alleen maar groter geworden. Wij hebben ons al 20 NOV '97 14=10 0931765294047 BREDA3176242515 P. 2/5

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 1997 | | pagina 1745