4
In het kader van de herinrichting van de binnenstad worden de
huidige glasbakken vervangen door ondergrondse voorzieningen.
Tenslotte wordt het bestaande systeem voor de inzameling van
huishoudelijk-kca gehandhaafd en gecombineerd met de inzameling
van bedrijfs-kga
Voor de huishoudens die nu al aanbieden bij verzamelcontainers
verandert er weinig.
Om de verschillende soorten doelgroepen van elkaar te kunnen
onderscheiden en om te voorkomen dat afval wordt aangeboden
zonder daarvoor te betalen, mag het afval niet anoniem worden
aangeboden maar moet men zich door middel van een pasje identi
ficeren. Dit pasje biedt voor bedrijven de mogelijkheid om,
indien gewenst, af te rekenen op basis van daadwerkelijk aang
eboden gewicht (tariefdifferentiatie)
Bovenstaand inzamelsysteem wijkt op een aantal punten af van
het systeem dat in het "Bedrijfsplan KWD-project Breda" is
beschreven en op 30 oktober 1995 door de raad is vastgesteld.
In de eerste plaats zijn de aanbiedmogelijkheden uitgebreid met
brengvoorzieningen in de fietsenstallingen. Deze uitbreiding
van de aanbiedmogelijkheden is opgenomen op verzoek van de
klankbordgroep Beheer Afval Binnenstad.
Verder is in dit kader ook het aantal inzamelwijken vergroot en
zijn de inzameltijden, met het oog op de openingstijden van
bedrijven, verruimd met een ochtendinzameling.
Tenslotte is het aantal locaties voor de ondergrondse glasbak
ken, als gevolg van herinrichtingseisen, beperkt tot 5.
Draagvlakonderzoek
In overleg met de klankbordgroep Beheer Afval Binnenstad en in
opdracht van het college zijn in het najaar van 1996 de indivi
duele bewoners en ondernemers van de binnenstad te geïnformeerd
over het voorgestelde inzamelsysteem en is een onderzoek ge
start naar het draagvlak voor dit inzamelsysteem.
Het onderzoek, dat is uitgevoerd door de sectie Onderzoek
Informatie van de Bestuursdienst, had tot doel na te gaan hoe
het voorgestelde systeem door de bewoners en bedrijven wordt
ontvangen. Voor het onderzoek zijn de volgende onderzoeksvragen
geformuleerd
het peilen van meningen omtrent en het draagvlak voor het
nieuwe inzamelsysteem in de binnenstad;
het inventariseren van behoeften, wensen en knelpunten
waardoor inzicht wordt verschaft in de mate waarin aan
passingen nodig zijn;
het inventariseren van oplossingsrichtingen op basis
waarvan, in overleg met de klankbordgroep, het systeem
kan worden verbeterd.
Door middel van een huis-aan-huis enquête zijn alle bewoners en
bedrijven gedurende een periode van drie weken benaderd. De
respons was gemiddeld 60%. Voorafgaand aan het onderzoek zijn
de bewoners en bedrijven geïnformeerd door middel van een BAB-
nieuwsbericht waarin het voorgestelde inzamelsysteem is uit-
