Gemeente Breda
Raadsvoorstel vervolg
Registratienummer 5111
uitbreiding stadskantoren is een modellenstudie gemaakt voor de stedenbouwkundige
invulling van dit programma. Elk model is getoetst aan het voorlopige programma van
eisen en de stedenbouwkundige randvoorwaarden voor het gehele gebied. Daarbij is een
voorkeur uitgesproken voor een invulling aan de achterzijde van stadskantoor I,
enerzijds vanuit het programma van eisen, anderzijds omdat hiermee goede
mogelijkheden ontstonden om de ingewikkelde knoop achter het stadskantoor (entree
parkeergarage, expeditie theater, parkeren en berging theaterwoningen en de aanvals-
routes van de brandweer) op een integrale wijze invulling te geven.
In het raadsvoorstel van maart 1998 betreffende het DO en de
realiseringsovereenkomst is ook aangegeven, dat er nog een verdergaande studie uit
gevoerd zou worden naar de mogelijkheden van een kantoorontwikkeling achter de
stadskantoren ter afscherming van de bedrijvenzone (de stadskantoren, het
Chassétheater)
In dit voorstel is tevens aangegeven dat indien de kantoorontwikkeling niet door de
gemeente Breda zelf ter hand zou worden genomen, de Chassé C.V. zou voorzien in de
realisatie van het bouwvolume ter afscherming van het woongebied.
Na dit raadsbesluit is aan O.M.A. opdracht gegeven om het functionele programma van
eisen te vertalen in een nader uitgewerkt model.
Zowel de Chassé C.V. als de realisator van de openbare parkeergarage kunnen op
hoofdlijnen instemmen met het voorgestelde model.
Het eindresultaat van het stedenbouwkundig onderzoek is voorgelegd aan de
stedenbouwkundige supervisor voor het gehele Chasséterrein en de commissie W.A.M.,
die beide instemden met de geformuleerde uitgangspunten.
b. De financiële randvoorwaarden
Op basis van het stedenbouwkundig model is een voorlopige berekening gemaakt van de
te verwachten stichtingskosten voor de uitbreiding met een nieuw kantoorgedeelte en
de aanpassing van de bestaande gebouwen.
De totale kosten worden geraamd op ongeveer f145.000.000,00. De raming is niet
alleen gebaseerd op de raming van de stedenbouwkundige architect, maar ook getoetst
door een onafhankelijk extern bureau. Pas na de ontwikkeling van het architectonisch
ontwerp (voorlopig ontwerp) kan een meer exacte calculatie worden uitgevoerd en een
opzet worden gemaakt van de daarbij behorende exploitatielasten.
Bij de financiële opzet (zie de kadernota 1999) is rekening gehouden met een
structurele efficiëncywinst van f11.000.000,00 per jaar. Daarbij wordt uitgegaan
van voordelen op het terrein van ondersteuning, beveiliging, data- en tele-
communicatieverbindingen en postbezorging. Daarnaast wordt winst geboekt door de
centrale huisvesting op zich, omdat functies elkaar gemakkelijker kunnen bereiken en
de onderlings afstemming hierdoor beter en efficiënter kan verlopen.
Onderzocht is tevens de mogelijkheid van het huren van het benodigde oppervlak in de
directe omgeving van de stadskantoren. Daarbij is gebleken dat de benodigde vier
kante meters niet in de directe omgeving beschikbaar zijn, zodat de gedachte die ten
grondslag ligt aan eerdere raadsbesluiten (centrale huisvesting van backoffice)
niet kan worden gerealiseerd door middel van huren van kantoorruimte in de directe
-3-
