Gemeente Breda
Raadsvoorstel vervolg
Registratienummer 5263
natrekking toevalt aan de gemeente en wel in de staat waarin zich dit alsdan
bevindt
Het bestaande hoofdveld is door de vereniging in 1983 aangelegd en is een
"zandingestrooid" kunstgrasveld. Dit hoofdveld is niet meer bedrijfszeker en de
ontwikkelingen in de hockeywereld geven aan dat een "watermat" onontkoombaar is.
Deze ontwikkeling zet zich steeds verder door en betekent in de keuzebepaling van
Push een keuze voor de komende 15 jaar. Dit is zeer relevant in verband met de
mogelijkheid om ook de topsport verder uit te bouwen op een financieel aanvaardbare
rendabele wijze die ook volledig past in de privatiseringsgedachte van accom
modaties. De aanschaf van een dergelijke mat is aanzienlijk duurder dan een
"zandingestrooid" kunstgrasveld. Het financieel voordeel bij overname van een
watermat kon oplopen tot f 200.000. In samenhang met het in 1998 nieuw aangelegd
kunstgrasveld werd het invullen van een dergelijke optie in eerste instantie als
moeizaam realiseerbaar ervaren. In tweede instantie heeft de leverancier van deze
watermat, Desso DLW Sport Systems Int., kenbaar gemaakt in de vorm van een
pilotproject een nieuwe innovatie van deze mat in samenwerking met Push te willen
realiseren.
Het betreft hier een proefobject DD ActionTurf V volkunststof hockeyveld als
opvolger van de befaamde WK-mat. Dit is een zogenaamde watermat, die qua vezel de
eigenschap heeft een zachtere touche te hebben en daardoor aantrekkelijker is voor
spelers en tevens een verbeterd waterbergend vermogen kent, resulterend in minder
watergebruik. Ook met betrekking tot de onderbouwconstructie kan een wijziging
worden aangebracht door geen gebruik te maken van de voorheen toegepaste ZOAB-
asfalt, doch deze te vervangen door een versmelting van rubber en asfalt, waardoor
ook het verend en absorberend vermogen sterk wordt verbeterd. Hiertoe is op dit
moment de procedure richting NOC*NSF in gang gezet en de verwachting is dat deze
instantie op korte termijn haar fiat aan deze nieuwe technologie zal geven. De
definitieve uitvoering van het project blijft vooralsnog afhankelijk van de
definitieve goedkeuring van de zijde van NOC*NSF. Het financieel voordeel zoals
destijds bestond bij overname van een WK-watermat is ook van toepassing op dit
pilotproject en levert qua investering een voordeel op van f 200.000. Hier ligt voor
Push een belangrijke financiële kans die volledig strookt met de gedachte omtrent
privatisering en topsport.
Naast dit financiële voordeel is opname van het sportcomplex De Heerbaan Breda in de
Desso marketing wereldwijd en draagt tevens bij aan de bekendheid en positieve
uitstraling van de stad Breda. Voor hockeyvereniging Push betekent dit dat de
accommodatie geschikt is voor tophockey en geen stagnatie in de hockeytechnische
ontwikkeling van de vereniging. Met name in haar dameslijn is Push de potentiële
vereniging om door te breken op landelijk niveau, hetgeen volledig aansluit bij de
gedachte van toekomstig sportbeleid in Breda. Daarnaast geeft de aanwezigheid van
een watermat de mogelijkheid tot het houden van internationale wedstrijden op het
complex en kan een verdere doorgroei van circa 1300 naar 1500 a 1600 leden worden
gerealiseerd.
Om financiële redenen, veroorzaakt door de lopende verplichtingen op het door de
vereniging gerenoveerde clubhuis alsmede het gerealiseerd kunstgrasveld in 1998 is
de vereniging op dit moment niet in staat dit pilotproject door externe financiering
te realiseren. Uit een overgelgde verklaring van de bank blijkt dat de bank niet
bereid is om zonder gemeentegarantie een fixe-lening te verstrekken. Wel is de
stichting zeer goed in staat om over een termijn van 6 jaar, mede middels vervroegde
aflossing voortkomend uit zich verder verminderende lasten, de gedane investering
terug te betalen en in de tussenliggende periode een rentevergoeding te betalen.
Hi ".oor de stichting middels overlegging van haar jaarrekening almede
af
an inzage gegeven. Deze stukken en de concept-geldleningsovereenkomst
-2-
