Gemeente Breda
Raadsvoorstel vervolg
Registratienummer 2474
een nieuwe werkwijze geïntroduceerd, waarbij met name een inzet wordt verlangd van
Marokkanen die een bepaalde positie hebben verworven binnen de Nederlandse
samenleving
3. Op basis van het principe van case-management zal voor iedere individuele
deelnemer een zo kort, efficient en effectief mogelijk traject naar de arbeidsmarkt
worden georganiseerd, waarbij de case-manager gedurende het gehele traject de ver
wantwoordelijkheid zal dragen.
Het project wordt gekenmerkt door:
- het opstellen van een nauwkeurig persoonsprofiel in relatie tot de arbeidsmarkt
op,
-het doelgericht en snel inschakelen van reguliere voorzieningen om een voor de
cliënt passend aanbod te organiseren en
-het in de kortst mogelijke tijd starten en realiseren van een aanbod, dat kan
bestaan uit een aaneenschakeling van verschillende activiteiten.
De doelgroep van het project bestaat uit Marokkaanse jongeren van 16 tot 30 jaar met
een uitkering en niet-uitkeringsgerechtigde Marokkaanse jongeren, die over
onvoldoende middelen beschikken om in hun eigen levensonderhoud te voorzien.
Uit de meest recente cijfermatige gegevens van het RBA Midden- en West-Brabant kan
voorzichtig worden geconcludeerd, dat momenteel ongeveer 130 in Breda wonende
Marokkaanse jongeren staan ingeschreven als werkzoekende.
Kenmerkend is, dat deze groep laaggeschoold is, vaak een afgebroken opleiding heeft
en geen werkervaring heeft. De deelname aan maatregelen in het kader van
gesubsidieerde arbeid is gering. Zowel bij intermediairs op de arbeidsmarkt als bij
scholingsinstituten wordt gesteld, dat de uitval tijdens opleiding of bij werk bij
deze groep fors is en dat een geslaagde intrede op de arbeidsmarkt om een zeer
intensief, maar ook een ander traject vraagt.
Gedurende drie jaar wordt er gewerkt met een case-load van dertig Marokkaanse
jongeren. Bij tussentijdse uitval wordt steeds voor aanvulling tot het aantal van
dertig gezorgd.
De inschatting is, dat er in de loop van de projectperiode 150 Marokkaanse jongeren
worden bereikt.
De kwantitatieve doelstelling van het project:
40% (n=60) stroomt uit naar werk
30% (n=45) gaat (weer) een opleiding volgen
30% (n=45) wordt toegeleid naar een vorm van hulpverlening, activering of oriëntatie
Het is de bedoeling dat de bij het project ontwikkelde werkwijze (m.n. case-
management en mentorschap) uiteindelijk wordt ingebed in de werkwijze van bestaande
voorzieningen. Daartoe zal aan het einde van het project een handboek aan de betref
fende voorzieningen worden gepresenteerd.
De ontwikkelingen van het project zullen worden gevolgd en bijgestuurd door een
stuurgroep, bestaande uit een vertegenwoordiging van de gemeente Breda, Palet, de
projectverantwoordelijke, een case-manager, en een mentor. De kerntaak van de
stuurgroep is de kwaliteitszorg ten aanzien van het stimuleringsproject.
-2-
