Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: [9096]
Dienst/afdeling: RME/SRQ
Er wordt ten behoeve van de communicatie over de uiteindelijke voorstellen, een
communicatieplan gemaakt voor alle bewoners, eigenaren en gebruikers in Heuvel;
Om over een halfjaar een visie op de toekomstige ontwikkeling gereed te hebben wordt
voor de periode van een halfjaar een projectleider aangesteld. De projectleider wordt
aangesteld bij de gemeente, afdeling RME/PM. Het bestuurlijke overleg functioneert als
inhoudelijk opdrachtgever. De projectmanager zal extern worden ingehuurd. Op korte
termijn zal een profiel worden opgesteld. Naast de werkzaamheden t.b.v. de
visieontwikkeling worden ook werkzaamheden voor concrete projecten in het
takenpakket van de projectmanager opgenomen.
De Stichting Wijkbelang moet tijdens het komende halfjaar kunnen rekenen op
voldoende inhoudelijke ondersteuning om volwaardig aan de meningsvorming te kunnen
deelnemen. De Stichting Wijkbelang Heuvel is gevraagd hiervoor een voorstel/profiel op
te stellen.
Tot slot ter toelichting enkele algemene opmerkingen:
In Hoge Vucht/Doornbos/Linie is het project "samenwerken aan leefbaarheid" in
uitvoering. In dit project is gekozen voor een zeer uitgebeide communicatie met alle
betrokkenen om te komen tot een visie op de gewenste ontwikkelingsrichting en een plan
van aanpak. Hiervoor is ander halfjaar voor uitgetrokken. In Heuvel kan dit proces korter.
Een andere, meer compacte opzet is dan noodzakelijk. Dit is mogelijk omdat in Heuvel
veel bekend is (b.v. de recente evaluatie en omdat partijen een ruime overlegtraditie
hebben. De toekomstige samenwerking is onderwerp van studie in een afzonderlijke
studiegroep.
In het project "Samenwerken aan leefbaarheid" is samenwerken is een zeer belangrijk
thema. Een van de activiteiten in dat kader is het verloop van het project te laten
beschrijven door bestuurskundige professor Tops. De ervaringen die in het project
"samenwerken aan leefbaarheid" worden opgedaan zullen worden gebruikt in de
studiegroep "samenwerken en financiën".
De relatie met het districtsgewijze werken is vormgegeven door de deelname van de
trojka aan de coördinatiegroep. De uitvoering van activiteiten zoals opgenomen in het
districtsprogramma 1999 en 2000 gaat gewoon door. De Stuurgroep kan, indien daar een
der betrokkenen een voorstel voor indient, uitspraken doen over in het
districtsprogramma opgenomen activiteiten.
Consequenties
De totale kosten van het project bedragen ƒ477.500,-
Projectleiding
Administratieve ondersteuning
Communicatie
Ondersteuning
Werkkapitaal (incl. externe adviezen)
Overzicht van dekking van het project:
Het betreft kosten voor:
-3-
