Gemeente Breda Registratienr: [6175]
RaadsvoorstelDienst/afdeling: RME/EZ
Agendapuntnummer 31 Aantal bijlagen: -
Betreft:
Breda Dienstencentrum.
Inleiding
De gemeente Breda voert een economisch beleid gericht op stimulering van bedrijvigheid en
bevordering van de werkgelegenheid. Belangrijk onderdeel van dit beleid is het creëren van
voorwaarden die voor het bedrijfsleven essentieel zijn. Hierbij kan gedacht worden aan bedrijven
terreinen, kantoorlocaties en infrastructuur, maar ook aan zaken als arbeidsmarkt, kennisinfrastruc
tuur en regelgeving. Allemaal aspecten die niet van vandaag op morgen zijn te realiseren ofte
veranderen.
Wil Breda desalniettemin kansen grijpen met betrekking tot bedrijvigheid en werkgelegenheid dan
dient met het voorwaardenscheppend beleid te worden geanticipeerd op toekomstige ontwikkelingen.
Dit impliceert dat een strategische visie dient te worden gevormd, gericht op die mogelijke toekomst,
rekening houdend met de grote dynamiek van de regionale economie.
Een ander aspect betreft de wens van de gemeente Breda zich verder te profileren. Ten behoeve
hiervan is gestart met de campagne "Breda Stad met Karakter". Deze campagne kent een viertal
thema's, waar over is bepaald dat het thema werken/economie een belangrijke rol dient te krijgen.
Mede ten behoeve van de invulling van dit thema is het onderzoek naar de economische toekomstvisie
van Breda gestart.
Voorstel
1. De nota "Breda Dienstencentrum" vaststellen als economische toekomstvisie voor de
gemeente Breda;
2. Het college van Burgemeester en Wethouders opdracht om de economische toekomstvisie
"Breda Dienstencentrum" als leidraad te hanteren en om zorg te dragen voor de verdere
uitwerking van de vervolgacties.
Motivering/Toelichting
a. Het proces
Om te komen tot een (middel)lange termijn visie op de economische ontwikkeling van de stad is
gestart met een uitvoerige analyse, waarbij enerzijds de sterkten en zwakten in beeld zijn gebracht,
anderzijds de kansen en bedreigingen (SWOT-analyse). Vervolgens is deze SWOT-analyse voorgelegd
aan een groot aantal sleutelinformanten die nauw betrokken zijn bij de economische ontwikkeling van
Breda. Dit met als doel een bevestiging of verbreding te krijgen met betrekking tot de uitgevoerde
analyse.
Op basis van de SWOT-analyse en de reacties van de geïnterviewden is een aantal toekomstbeelden
geformuleerd. Feitelijk gaat het hierbij om een basisbeeld en een drietal accentbeelden. Tot deze
splitsing is gekomen vanuit de analyse, waarin helder naar voren is gekomen dat één van de
belangrijkste economische kwaliteiten van Breda de gediversifieerde productiestructuur is. Deze
structuur kan worden gezien als een samenhangend geheel, waaruit niet straffeloos één onderdeel of
onderdelen zijn weg te halen. Het is dan ook absoluut zaak de bestaande productiestructuur als
samenhangend geheel te versterken en de mogelijkheid te geven zich verder te ontwikkelen. Dit
wordt nagestreefd met het basisbeeld, waarbij tevens rekening dient te worden gehouden met andere
kwaliteiten van de stad, zoals bijvoorbeeld het prettige woon- en leefklimaat.
De in de analyse gesignaleerde markt- en structuurontwikkelingen geven daarnaast aan, dat op
onderdelen Breda de potentie heeft extra kansen te grijpen. Dit zowel in termen van bedrijvigheid als
werkgelegenheid. Met betrekking tot deze kansen is een drietal accentbeelden geformuleerd, te weten
w
