Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: [7166]
Dienst/afdeling: CON/CM
Betreft:
Voorstel
Motivering/T oelichting
Agendapuntnummer 70
Aantal bijlagen:
Geldlening aan NAC Investments BV
Inleiding
Het bestuur van NAC heeft zich tot ons college gewend met het verzoek medewerking te verlenen aan
verbetering van de financiële positie van de voetbalvereniging. In het lopende, maar ook in eerdere
seizoenen zijn verliezen geleden, waardoor de financiële positie van de vereniging is verslechterd. Het
bestuur van NAC heeft inmiddels een aantal maatregelen getroffen. Bij de verdere verbetering wordt
de hulp van de gemeente gevraagd.
De afgelopen weken hebben wij intensief overleg gevoerd. Met het bestuur zijn wij van mening dat de
vereniging NAC c.q. betaald voetbal, gezien de sociale impact voor de stad en de profilering van
Breda naar buiten, niet verloren kan en mag gaan.
Een directe subsidierelatie met NAC achten wij niet aan de orde. Een lange termijn oplossing is wel
noodzakelijk. Er moet een stevig organisatorisch en financieel fundament voor de toekomst gelegd
worden. In dit raadsvoorstel zetten wij kort uiteen op welke wijze het bestuur van NAC dit wil gaan
doen en wat daarin van de gemeente gevraagd wordt.
Het college van burgemeester en wethouders te machtigen aan NAC investments BV een in aandelen
NAC Investments converteerbare geldlening te verstrekken van maximaal 10,8 min. met een looptijd
van 20 jaar annuïtair en een rente van 5%.
Op dit moment bestaat NAC uit 3 rechtspersonen:
1) Betaald Voetbal Organisatie (BVO) NAC;
2) Stichting NAC Stadion;
3) NAC Investments BV.
Het voetbal wordt gespeeld door de BVO NAC; de stichting is eigenaar van het stadion. NAC
Investments BV is in 1992 opgericht ter financiering van spelers, die vervolgens verhuurd werden aan
de BVO. Na het Bosmanarrest mochten spelers niet meer "verhandeld" worden en zijn de activiteiten
van de BV opgeschort. Op dit moment worden dan ook vrijwel alle activiteiten door BVO NAC
ontplooid. Hierin gaat het bestuur nu een splitsing aanbrengen, enerzijds de voetbalactiviteiten in NAC
Voetbal BV en anderzijds het eigendom en beheer van het stadion en ander vastgoed in NAC
Investments BV. Beide met een daarop toegesneden management. Externe ontwikkelingen en de
exploitatie-resultaten van de afgelopen jaren leren dat dit nodig is.
Bij de bouw van het stadion leek de financiële positie van de optelsom van de 3 rechtspersonen nog
veelbelovend. Door -wederom - het Bosmanarrest is de financiële positie van NAC Investments
uitgehold. De financiële positie van de BVO is verslechterd doordat een belangrijk televisiecontract
niet doorging en door verkeerde spelersaankopen. Met een aantal van deze negatieve effecten zijn
ook andere betaald voetbalclubs geconfronteerd.
Het bestuur constateert dat alleen het opheffen van de op dit moment ontstane verslechterde
financiële situatie onvoldoende is om NAC er bovenop te helpen. Er moet ook een stevige basis voor
de toekomst gelegd worden.
Het aandeel van de wedstrijdbaten in de totale inkomsten van de voetbalclub loopt steeds verder
terug. Dit is een trend die bij de meeste clubs waarneembaar is. De kosten moeten voor een steeds
-1-
