5
2. Besteding t.l.v. overschotten 1998.
Naast reserveringen voor eventuele exploitatie-risico's, zijn er nog andere zaken
binnen de uitvoering van de Wiw die extra inspanningen c.q. geld vragen. De
meest dringende worden hieronder opgesomd.
2.1. Inhaalslag scholing.
In 1998 is vooral gewerkt aan het zoveel mogelijk in dienst nemen van Wiw-ers.
Het bieden van werk is echter niet de enige opdracht in de wet. Uitstroom is even
belangrijk. Hieraan heeft men om verschillende redenen niet voldoen aandacht
kunnen besteden in het afgelopen jaar. Wel is duidelijk dat voor 1999 e.v. bij een
consequente aanpak van het uitstroomprincipe de thans beschikbare scholingsgel-
den binnen de Wiw-exploitatie zeker niet voldoende zullen zijn. Aanvulling van dit
budget is randvoorwaarde voor een goede uitvoering van de trajectplannen.
Noodzakelijk extra budget: ca. 40 Wiw-ers x 2500,- 100.000,-
2.2. Uitstroom-inkoop bij Arbeidsvoorziening.
Ter intensivering van de uitstroom wordt gedacht aan een samenwerking met
Arbvo om, via de bemiddeling van deze organisatie, Wiw-ers aan een reguliere
baan te helpen. Hiervoor moet een soort "inkoop-overeenkomst" worden afgeslo
ten, waarbij Arbvo een bepaalde bonus krijgt voor het plaatsen (de uitstroom) van
Wiw-ers.
Noodzakelijk extra budget: 15 Wiw-ers x 3000,- 45.000,-.
2.3. Uitstroom-onderzoek.
Het bestand van oudere Wiw-ers (de ex-banenpoolers) is vrij passief c.q. inert.
Een (extern) onderzoek naar de mogelijkheden van doorstroom, zou duidelijk
moeten maken voor welke ex-banenpoolers er nog mogelijkheden zijn, welk
opledingstrajecten hierbij horen en hoe zij hier zelf tegenover staan.
Noodzakelijk extra budget: 50.000,-.
2.4. Onderzoek mogelijkheden in de commerciële markt.
Zoals onder 1.3. is aangegeven bestaat er een gerede kans dat de "targets" van
plaatsingen in het commerciële marktsegment niet kunnen worden gehaald.
Nagegaan moet worden: enerzijds de potentie in dit marktsegment gezien de
mogelijkheden van de Wiw-instroom en anderzijds wat zijn de potentie van de
Wiw-instroom t.a.v. de plaatsingsmogelijkheden in dit marktsegment. En hoe is
een en ander op elkaar af te stemmen (training/scholing, trajectplanning etc).
Noodzakelijk extra budget: 25.000,-.
Getotaliseerde besteding in 1999 t.l.v. overschotten Wiw 1998.
2.1. Inhaalslag scholing
100.000,-
2.2. Inkoop uitstroom
45.000,-
2.3. Uitstroom onderzoek
50.000,-
