Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: [8623]
Dienst/afdeling: RME/PM
Agendapuntnummer 170
Betreft:
Inleiding
Aantal bijlagen: 5
"Samenwerken aan leefbaarheid" Gebiedsplan Breda-Noord-Oost.
In de nota Stedelijke Vernieuwing Breda 1998-2002 is de hoofdlijn van het stedelijk
vernieuwingsbeleid beschreven. In 1997 heeft de gemeenteraad in het kader van het Grote
Stedenbeleid een budget van 380.000,- beschikbaar gesteld voor het project "Samenwerken aan
leefbaarheid" voor Breda-Noord-Oost.
Eind 1998 heeft het college van burgemeester en wethouders de projectdefinitie voor het project
"Samenwerken aan leefbaarheid" gebiedsplan voor Hoge Vucht- Doornbos - Linie vastgesteld.
Inmiddels is door de gemeente, woningbouwcorporaties en de SWOB een halfjaar gewerkt aan de
eerste fase van het project, de gebiedsanalyse en de toekomstvisie.
Het doel van het project is op korte termijn te komen tot een toekomstvisie voor de Hoge Vucht -
Doorbos - Linie zodat er samen met bewoners, woningbouwcorporaties en organisaties (bedrijven,
detailhandel, instellingen en het onderwijs) een integraal plan van aanpak voor een fysieke en sociale
ontwikkeling voorbereid en uitgevoerd kan worden. Op basis van een grondige analyse van de huidige
en toekomstige situatie en een sterkte/zwakteanalyse, zal een visie op de gewenste ontwikkeling
opgesteld moeten worden, teneinde de leefbaarheid in de bestaande buurten op zijn minst te handha
ven en ten aanzien van een aantal aspecten te verbeteren. De gebiedsvisie zal voor de ruimtelijke
component moeten passen binnen de stadsvisie. De gebiedsvisie beslaat een periode van minimaal
10 jaar met een doorkijk naar de langere termijn.
Vervolgens zal op basis van deze toekomstvisie een plan van aanpak opgesteld worden met de
daarbij behorende instrumenten om samen met bewoners en organisaties in het plangebied uitvoering
te geven aan een op de toekomst toegesneden integraal (fysiek en sociaal) beheer, vernieuwing en
ontwikkelingstraject. Deze strategische aanpak zal, afhankelijk van de opgestelde probleemanalyse
en toekomstvisie, uit diverse concrete deelprojecten bestaan.
Een belangrijk onderdeel hierbij is het komen tot meerjarenafspraken tussen de betrokkenen over de
uitvoering en randvoorwaarden voor activiteiten als beheer, vernieuwen en ontwikkelen. Ook zullen
afspraken gemaakt worden over taakverdelingen en afstemming van investeringen.
Het eindproduct is een toekomstvisie en overeenkomsten tussen en met betrokkenen over de
uitvoering van meerjarenactiviteiten beheer, vernieuwen en ontwikkelen.
In het pilotproject Noordoost is een belangrijk nevendoel de vernieuwing van de communicatie en
samenwerking tussen alle betrokken partijen. In een open planproces wordt door de gemeente,
woningbouwcorporaties en het SWOB samengewerkt en gezocht naar eigentijdse oplossingen. De
uitdaging is om te zoeken naar nieuwe blijvende samenwerkingsvormen tussen de partijen en een
aanpak die ook gebruikt kunnen worden in andere wijken.
Op basis van een analyse van de huidige en toekomstige situatie en een sterkte-/zwakte- analyse is
een voorstel voor een visie op de gewenste ontwikkeling gemaakt. Uitgangspunt hierbij is dat de
leefbaarheid in de bestaande buurten op zijn minst gehandhaafd blijft en op een aantal onderdelen zal
verbeteren. Een eerste concept van deze visie is inmiddels aan de bestuurlijke projectgroep
gepresenteerd en aldaar besproken.
-1-
