2. Aandachtspunten
Het verdient aanbeveling in de communicatie rekening te houden met een aantal aspecten,
zoals bijvoorbeeld gevoeligheden die van invloed kunnen zijn op het project. Het is goed
daar van te voren bewust van te zijn en rekening mee te houden. Per item hierna een korte
toelichting.
Veelheid aan oude plannen
In het begin van de jaren negentig is er veel werk verricht om de leefbaarheid in de buurten
te verbeteren. In de loop van de tijd is die aandacht verslapt. Om dat te veranderen is er
naar de mening van de bewoners de afgelopen jaren wel veel tijd gestoken, ook door
bewoners, in het maken van nieuwe plannen. Echter de werkelijke aanpak is uitgebleven.
Waarmaken beloftes
Bewoners en organisaties uit Hoge Vucht en Doornbos-Linie willen graag nu resultaat zien
van opgestelde plannen. Zij weten niet waarom de eerdere plannen niet uitgevoerd zijn.
Het zal niet makkelijk zijn bewoners te motiveren opnieuw een bijdrage te leveren aan een
plan. Voor hen is dit het zoveelste plan, datDe uitdaging is vertrouwen te winnen.
Bijvoorbeeld door op korte termijn in elke buurt iets zichtbaars te doen. De korte termijn
maatregelen voor Geeren-Noord zijn daar een uitstekend voorbeeld van. Die maatregelen
kunnen als een investering fungeren in het winnen van het vertrouwen van de bewoners. Er
kan geloof ontstaan in de plannen en bereidheid tot meedenken.
Vertrouwen is ook te verkrijgen door aan afspraken te voldoen en geschepte verwachtingen
waar te maken. Zo dienen na de 'Schouwacties' problemen opgelost te worden of
betrokkenen in de wijk te laten horen waarom nog geen actie is ondernomen en wanneer er
wel iets concreets gaat gebeuren.
Betrokkenheid
Om draagvlak te krijgen voor het gebiedsplan en de daaruit voortkomende activiteiten is
het van belang dat de bewoners betrokken zijn bij het proces. Betrokkenheid kan worden
gestimuleerd door maatwerk in communicatie (zie ook het participatieplan). Dit in het
bijzonder voor de betrokkenheid van ongeorganiseerden, jongeren en allochtonen. De
kennis van de huidige bewoners is een belangrijke inbreng voor het gebiedsplan. Als zij het
ermee eens zijn zullen de activiteiten in een later stadium makkelijker uitvoerbaar zijn.
Randvoorwaarden zijn vroegtijdige informatie, open overleg, het serieus nemen van de
bewoners en het belonen van actieve deelname. Als er een goede betrokkenheid is, komt
dat de naam en faam van de wijk ook ten goede.
Tijd
Bij het opstellen van het gebiedsplan staat de bottum-up benadering centraal. Dit stelt eisen
aan de communicatie, maar ook aan de planning en de beschikbare financiële middelen.
Qua tijd is een knelpunt te signaleren. Om in aanmerking te komen voor financiële
bijdragen in het kader van het Grote-stedenbeleid dient het plan eind december gereed te
zijn.
Representativiteit bewonersvertegenwoordiging
De vertegenwoordigers van de bewoners verrichten veel en goed werk. Desondanks wil
men beter. Over het algemeen zijn jongeren en allochtonen niet vertegenwoordigd, terwijl
het wel vaak over hen gaat. Het project 'Samenwerken aan leefbaarheid' kan een positieve
impuls geven aan dat knelpunt. Door over het project intensieve communicatietrajecten te
doorlopen met als doel een brede betrokkenheid te creëren kan de winst op de langere
termijn dubbel zijn. En een goed plan en een grotere groep actieve bewoners in de Hoge
Vucht en Doornbos-Linie.
Samenwerking en verantwoordelijkheden
Tijdens het opstellen van het gebiedsplan staat het stimuleren van samenwerking tussen alle
betrokkenen centraal. Dit betekent ook elkaar op de hoogte houden van eigen activiteiten
-
