4. Project-huisstijl draagt bij tot de herkenbaarheid van het project en dit kan ondersteunen in de
oproepen van meedenken en meewerken.
Suggesties ontwikkelen logo en/of motto
De eerste gedachten gaan uit naar een grafische vertaling van het werkgebied 'de vijf buurten', en
de kenmerkende hoofdontsluitings-wegen die de buurten (onder)scheiden. Deze benadering biedt
mogelijkheden voor de specifiek buurtgebonden activiteiten.
Daarnaast is door enkele bestuursleden van de SWOB aangegeven dat een wervend en activerend
motto een positieve uitstraling kan hebben.
Bij verschillende uitingen, bijvoorbeeld schriftelijke, kunnen de drie betrokken partners ook met
naam worden genoemd.*) Deze opsomming is ondergeschikt aan het projectlogo of -motto.
Randvoorwaarden
Het project is een pilotproject en stimuleert betrokkenen en zoveel mogelijk bewoners en instanties
tot meedenken en meedoen. De uitingen moeten uitnodigen en niet afschrikken. De uitstraling moet
vooral niet te 'luxueus' zijn, maar wel kwaliteit aangeven.
Een gekozen stijl moet voor een grote diversiteit aan uitingen toepasbaar zijn.
De mogelijkheid om de stijl na het jaar 2000 toe te passen, bijvoorbeeld als er activiteiten worden
uitgevoerd die voortvloeien uit het project.
Tenslotte vormt het beschikbare budget een randvoorwaarde.
Proces
De volgende stappen leiden tot een definitiefe projectlogo en -motto.
discussie in de coördinatiegroep 30 augustus
verzoek aan diverse betrokkenen om suggesties te geven inleveren op 30 augustus
briefing aan ontwerper 1 september
terugkoppeling naar coördinatiegroep (of afzonderlijke deelnemers)
definitieve uitwerking
- presentatie. eind september
Dit is een samenwerkingsproject van
de gemeente Breda
de Woningbouwcorporaties: de Algemene Woonstichting Breda
Woningstichting St. Jozef
Woningbouwvereniging Volkshuisvesting
Het SWOB (Stedelijke Woonconsumenten Organisatie Breda)
