Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 13290]
Dienst/afdeling: AD
Versterking van de relatie met het onderwijs
Kennisoverdracht vindt voor een belangrijk deel plaats in de school. De bibliotheek mag vrijwel alle
basisscholen tot zijn klanten rekenen en onderhoudt middels Biebweb Breda goede contacten met het
voortgezet onderwijs. De bibliotheek sluit aan bij het concept van het Studiehuis door samenwerking
met de mediatheken. In het kader van de Brede School wordt gezocht naar mogelijkheden om
wijkgerichte dienstverlening samen op te zetten.
Hiervoor wordt ook een beroep gedaan op de reguliere budgetten van andere beleidstereinen
Vergroting van deelname
De bibliotheek streeft naar een grotere deelname door Bredapashouders, jongeren. Hiertoe moet
vooral het aanbod aan literair-culturele activiteiten verbeterd worden. Deze worden onvoldoende
gecoördineerd om tot een breed gevarieerd product te komen. De personeelsformatie moet hiervoor
uitgebreid worden. De dienstverlening aan ouderen aan huis en in verzorgingshuizen neemt jaarlijks
toe. Het streven is om een volledig dekkend servicepakket in de hele stad aan te bieden. De
Bibliotheek Dienst voor Ouderen werkt met veertig vrijwilligers om deze ouderen te bereiken. Er is
extra formatie nodig om een goede coördinatie te kunnen waarborgen. Hiervoor wordt een afzonderlijk
voorstel voorgelegd.
Tevens wordt het Cultuurpunt dat nu nog als project extern gefinancierd wordt, opgenomen in de
dienstverlening van de bibliotheek. Dit wordt binnen de begroting gerealiseerd.
De hoofdlocatie is op maandag en zondag gesloten. De bibliotheek streeft naar een maximale
dienstverlening die behalve virtueel ook fysiek op zeven dagen van de week bereikbaar is in verband
met de studiefunctie. Openstelling op maandag is een noodzakelijke eerste stap. Deze verruiming van
de openingstijden heeft structurele meerkosten tot gevolg. Een afzonderlijk voorstel rond verruiming
openingstijden wordt aan uw raad voorgelegd.
Aanpassing van de gebruikerstarieven en mediabudget
De tarieven zijn vanaf de herindeling niet meer aangepast. Breda heeft de laagste bibliotheektarieven
van Noord-Brabant. De nettokosten voor het bibliotheekwerk stijgen, omdat budgetbijstelling slecht
plaatsheeft over het onrendabel budgetdeel. De gebruikstarieven zijn in het verleden nl. gelijk
gebleven, hierdoor zijn er knelpunten ontstaan in het rendabel deel het bibliotheekwerk. Deze
knelpunten rechtvaardigen een stijging van de gebruikerstarieven.
Naast de stijging van de tarieven wordt een plan ontwikkeld om een gedifferentieerd tarief voor klein
en grootgebruikers in te stellen. Dit kan tot grotere deelname lieden.
Aanpassen van de organisatie aan het gemeentelijke districtenstelsel
De huidige organisatiestructuur is niet afgestemd op de structuur van het districtsgewijze werken. Om
samenwerking tussen de diensten te bevorderen en uniformiteit in de gemeentelijke frontoffice te
bereiken is het noodzakelijk om het stelsel van wijk-en sectorhoofden te vervangen door een team van
districtsmanagers die integraal verantwoordelijk zijn voor het bibliotheekwerk in het eigen district.
Naast verandering van de lijnorganisatie is innovatie nodig van de informatiefunctie door differentiatie
naar mbo-en hbo-niveau aan te brengen.
De veranderingen vinden plaats binnen de huidige begroting van de bibliotheek.
Herformuleren van het vestigingsbeleid in districts-en wijkbibliotheken
De huidige bibliotheekorganisatie bestaat uit een stelsel van een centrale bibliotheek en negen
wijkbibliotheken. In het kader van districtsgewijs werken wordt het voorzieningenniveau gekoppeld
aan een gelaagd stelsel van een A-locatie in het centrum, een B-locatie per district en waar nodig
wijkvoorzieningen op C-niveau.
Ontwikkelen van het concept van de Stadswinkel samen met andere gemeentelijke diensten en
zorginstellingen
In de toekomst worden gemeentelijke informatieproducten vanuit de één-loket-gedachte geïntegreerd
en gedeconcentreerd aangeboden per district. Samen met de andere gemeentelijke diensten wordt in
-2-
