Om deze doelen te bereiken zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd:
1 Uitgifte particuliere kavels:
Per jaar zullen door de gemeente Breda 80 tot 100 kavels worden uitgegeven. Dit was de afgelopen jaren 40 tot
50. Op basis van de uitgevoerde interne evaluatie zullen de volgende punten worden uitgewerkt;
S Een grotere differentiatie in kavelgrootte
S Minder randvoorwaarden waardoor het wonen met eigen expressie meer kans krijgt
S Ook mogelijkheden voor twee-onder-een kap creëren
In de periode 2000-2004 betreft het 250 kavels. De tijdige beschikbaarheid van bouwgrond waar de gemeente
voorwaarden aan kan stellen is een risicofactor
2 Collectieve projectontwikkeling:
De gemeente Breda zal in de periode 2000-2004 voor verschillende doelgroepen en op verschillende manieren
collectieve projectontwikkeling initiëren c.q. stimuleren. In de periode 2000-2002 zal de gemeente zelf vier tot
zes keer het initiatieven nemen. Er van uitgaande dat deze initiatieven tot realisatie leiden betreft het, een
projectgrootte van gemiddeld 45 woningen, 270 woningen. Initiatieven vanuit bewonersgroepen zullen worden
gestimuleerd en indien noodzakelijk gefaciliteerd. Hiertoe zal de gemeente in overleg met haar partners
V Actief op zoek gaan naar bewonersgroepen die in staat zijn gezamenlijk hun eigen woning te ontwikkelen
•S Bewonersgroepen, indien noodzakelijk, een aantal faciliteiten aanbieden
V Een medewerker aanwijzen waarmee én een eenduidig aanspreekpunt wordt gerealiseerd en kennis kan
worden verzameld en overgebracht.
Op basis van de ervaringen die in de periode 2000-2002 worden opgedaan, zal voor de periode 2003-2004 een
bijstelling van de gemeentelijke inzet plaatsvinden.
3 Klantgerichte projectontwikkeling:
Verschillende projectontwikkelaars en corporaties oriënteren zich in verband met veranderende
marktomstandigheden op de vraag hoe zij kopers en huurders meer invloed kunnen geven bij de totstandkoming
van de woning en de woonomgeving.. De voorbeelden zij al genoemd. De volgende maatregelen zijn gericht op
die ontwikkelaars en corporaties die niet uit eigen beweging de wensen van de consument serieus nemen:
Aannemers opleggen dat zij woningen opleveren met een stelpost voor een standaard inrichting keuken,
badkamer en toilet. Het mag geen verplichting zijn om alternatieven via de aannemer te kopen (dit kan immers
leiden tot beperking van de keuzevrijheid en daarmee tot niet marktconforme prijszetting)
Ontwikkelende partijen bewust maken van de noodzaak om flexibele te bouwen. Dit zowel te aanzien va de
inrichting als ten aanzien van de uitbreidbaarheid. De gemeente zal het flexibel bouwen actief uitdragen. Dit in
samenwerking met b.v. de Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting
4 Referentiegroep, inhoudelijke panels:
Steeds vaker koppelen groepen bewoners een bepaald thema aan het wonen. De gemeente zal op basis van
thema's zoals duurzaamheid, energie, autovrij maaiveld, houtskeletbouw, kindvriendelijke inrichting van de
woonomgeving of collectieve vormen van beheer, bewoners uitnodigen om middels een panel of
referentiegroepen over thema's mee te praten om daarmee meer invloed op de woning en woonomgeving te
krijgen. Referentiegroepen of inhoudelijke panels kunnen worden gecombineerd met andere vormen van
particulier opdrachtgeverschap.
5 Opdrachtgeverschap in relatie tot beheer (sociaal en fysiek) en leefbaarheid:
De gemeente Breda is in Hoge Vucht/Doombos-Linie gestart met een experiment, "lusten en lasten" genaamd,
om bewoners(groepen) die initiatieven hebben in relatie tot het beheer (sociaal en fysiek) de opdrachtgeversrol te
geven. Hiervoor is voor het jaar 2000 fl 750.000,- beschikbaar gesteld. Voor de jaren daarna zal, indien er sprake
is van een succesvol project, een vergelijkbaar budget beschikbaar zijn. In de afgelopen jaren zijn in deze
ervaringen opgedaan met het beschikbaar stellen van budgetten voor het stimuleren van kleinschalige initiatieven
en voor activiteiten sociale vernieuwing.
Concept uitwerking aanvullende opdracht GSB/ISV
Gemeente Breda
21 maart 2000
Pagina 17
