Inleiding. 5 Welzijnsaccommodaties, zoals de buurt- en gemeenschapshuizen zijn een onderdeel van de sociale infrastructuur in een district en leverden en leveren een wezenlijke bijdrage aan het welzijn van die gemeenschap. In het verleden speelden dergelijke accommodaties een belangrijke rol in het behoud van de sociale cohesie in buurt of wijk. Maar de maatschappij verandert voortdurend. Dat geldt voor de mensen, hun opvattingen en denkbeelden, en daarmee hun behoeften. En daarmee is ook de rol van de welzijnsaccommodaties aan het veranderen. Al deze aspecten hebben er toe geleid dat er behoefte bestaat aan een bijstelling van het bestaande accommodatiebeleid. De hoofdlijnen van dit nieuwe beleid zijn in deze nota opgenomen. De gemeente Breda garandeert sinds jaren in elke buurt een minimale sociale infrastructuur. Daarbij ging het vooral om het creëren en onderhouden van voorzieningen zoals welzijnsaccommodaties als een tamelijk zelfstandig gebeuren. In het kader van het nieuw ontwikkelde subsidiebeleid krijgen (met name de gemeentelijke) welzijnsaccommodaties een belangrijke rol te vervullen betreffende het mogelijk maken van het uitvoeren van het gemeentelijke welzijns-, onderwijs- en cultuurbeleid. De welzijnsaccommodaties zijn daarbij onmisbaar en vormen daarin een belangrijke schakel. Deze veranderde opvattingen over het welzijnsbeleid hebben hun gevolgen voor het accommodatiebeleid: het gaat daarbij in de toekomst in eerste instantie om het vanuit het welzijns-, onderwijs- en cultuurbeleid faciliteren van activiteiten die gericht zijn op enerzijds het versterken van de zelfredzaamheid van de bewoners, sociale integratie en de leefbaarheid in de buurt en anderzijds het bevorderen van de uitgangspunten van het (nieuwe) cultuur(subsidie)be!eid. Het nieuwe subsidiebeleid zal hieraan op districtsniveau vorm en inhoud gaan geven. Accommodaties zijn daarbij voorwaardenscheppend en ondersteunend. Een buurt -of gemeenschapshuis is niet zomaar een gebouw. Het is ook een voorziening, die buurtbewoners of districtbewoners de mogelijkheid biedt tot onderling contact. Zo'n gebouw is pas functioneel als er gebruikers zijn die aan de accommodatie betekenis en identiteit geven. Gebruikers laten namelijk het gebouw leven. Dat een accommodatie een belangrijke plaats heeft in een buurt of district komt vooral tot uiting in de wijze waarop het beheer in de praktijk wordt uitgevoerd. Wanneer het accommodatiebeheer zich namelijk beperkt tot de verhuurfunctie van ruimte, beantwoordt het gebouw voor een deel niet meer aan zijn oorspronkelijke bedoeling, namelijk het vervullen van een sociale functie (ontmoetingsplaats voor de buurt). Het opbouwen en onderhouden van sociale verbanden in de buurten is echter een steeds moeilijker wordende opgave. De afgelopen jaren hebben veel veranderingen plaatsgevonden voor wat betreft de animo voor het type activiteiten dat wordt gehuisvest in welzijnsaccommodaties. De vrijetijdsbesteding van de inwoners is sterk veranderd ten opzichte van 15 jaar geleden. Het is de kunst om het aanbod te laten meegroeien met de veranderende wensen en behoeften van gebruikers. Dit vraagt van de gemeente, accommodatiebestuurders en de mensen die de activiteiten opzetten en uitvoeren steeds meer bijzondere kwaliteiten. Aan de accommodatiebesturen worden momenteel hoge eisen gesteld, hoger soms dan zij redelijkerwijs kunnen waarmaken. Zij doen het werk namelijk vrijwillig en vanuit hun eventuele betrokkenheid bij de buurt of district. Zij moeten zowel antwoorden weten te vinden op financiële vraagstukken die te maken hebben met de bedrijfsvoering, als met de vragen omtrent de functie die de accommodatie moet en kan vervullen. Voorts zitten er ingewikkelde bedrijfseconomische managementkanten aan het exploiteren van welzijnsaccommodaties. Verschillende besturen hebben al aangegeven dat zij behoefte hebben aan advies en ondersteuning op de verschillende aspecten van de bedrijfsvoering. In deze nota, met daarin de hoofdlijnen van dit nieuwe accommodatiebeleid, worden stappen gezet die een antwoord moeten geven op de gesignaleerde veranderingen en problemen. In versie 21-08-00

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 2000 | | pagina 1000