Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 15895]
Dienst/afdeling: CM
beleidsthema's om daarmee het "tussentijdse" van de zelfanalyse en visitatie recht te doen. Uit een
inventarisatie bij de G21 is de voorkeur uitgesproken voor een aantal combinaties van beleidsthema's
die hierna volgen.
De Sociale infrastructuur kent de beleidsthema's Veiligheid en Jeugdde Economische
infrastructuur kent het beleidsthema Arbeidsmarkt en de Fysieke infrastructuur kent het beleidsthema
Herstructurering woonmilieus.
Waar mogelijk wordt tussen de G21 over de resultaten een vergelijking getrokken. Omdat er
gestreefd wordt naar een spreiding van de beleidsthema's over de verschillende steden kan het zijn
dat de keuze van Breda voor een combinatie van beleidsthema's in overleg zal worden gewijzigd.
Het gaat om de volgende vaste combinaties die voor de zelfanalyse in aanmerking komen:
Jeugd en arbeidsmarktbeleid
Jeugd en herstructurering woonmilieus
Veiligheid en herstructurering woonmilieus
Veiligheid en arbeidsmarktbeleid
Arbeidsmarktbeleid en herstructurering woonmilieus
Doel van de zelfanalyse is binnen de gekozen combinatie van twee thema's een verdiepingsslag te
maken, waarbij het gaat om de vraag wat er is bereikt, hoe de steden dat hebben aangepakt en of de
uitkomsten een gevolg zijn van eigen optreden of worden veroorzaakt door externe factoren. Daarbij
moet worden ingegaan op de punten integraliteit, interactiviteit, regionaal en gebiedsgericht.
Het college van B&W van Breda heeft de voorkeur uitgesproken voor de volgende thema's:
Jeugd en Herstructurering woonmilieus.
Onderdelen van de zelfanalyse
In de zelfanalyse komen aan de orde:
Algemeen beeld van de ontwikkelingen in Breda op basis van de gegevens uit de Stadsmonitor.
Een beschrijving van hoe Breda met GSB om gaat, zoals bijvoorbeeld de inbedding van ons
ontwikkelingsprogramma in ons cyclische proces.
Thematische verdieping waarin voor beide beleidsthema's vragen beantwoord worden over:
doelstellingen;
wat er daadwerkelijk is gedaan;
hoe de aanpak is. Hierbij spelen een rol interactiviteit, integraliteit, gebiedsgerichtheid en regionale
samenwerking
het rapport eindigt met een eigen oordeel over hoe het gaat.
Visitatie
Elke stad uit de G21 krijgt een bezoek van een visitatiecommissie bestaande uit een extern voorzitter,
een externe materiedeskundige een secretaris en twee bestuurders van de G21 en in sommige
gevallen een provincie bestuurder. Door de deelname van de bestuurders krijgt deze visitatieronde
een collegiaal karakter. Door de externe voorzitter en externe materiedeskundige blijft de
onafhankelijke en kritische houding gewaarborgd.
Om ervoor te zorgen dat de zelfanalyse en visitatie minder vrijblijvend van karakter is, is een
analysekader opgesteld dat aandachtspunten bevat op basis waarvan de steden de maat opgenomen
wordt. Dit kader is richtinggevend voor de vragen die tijdens de zelfanalyse aan bod komen.
Daarnaast vormt het analysekader een referentiekader voor de vragen die de visitatiecommissie aan
de orde stelt.
De opbouw van het analysekader is als volgt:
Politiek bestuurlijk leiderschap;
Organisatorisch vermogen intern en extern;
Resultaatgerichtheid;
Beleidsprestaties en maatschappelijke effecten.
-2-
