Gemeente Breda
Raadsvoorstel
Registratienr: 17362]
Dienst/afdeling: EZ
De gemeente streeft naar een goede spreiding van bouwmarkten en tuincentra over de stad, in
samenhang met bereikbaarheid en omgevingsaspecten.
Maatregelen
bij de toegestane branches op perifere locaties geen onderscheid maken naar locatie; screnen
bestemmingsplannen (zie ook bij algemeen)
intensiveren en uitbreiden ruimtelijke mogelijkheden: aanpassen bestemmingsplan Steenakker;
tijdig ruimte reserveren voor een eventueel nieuw subcentrum aan de oostzijde van de stad;
afstemming in regionaal verband
Dorps-, wijk- en buurtcentra
een goede spreiding en op acceptabele onderlinge verzorgingsafstand en bij voorkeur zo centraal
mogelijk in de woongebieden en tevens als ontmoetingspunt
accent op dagelijkse verzorging met een of meerdere supermarkten, afhankelijk van het type
centra (dorp, wijk of buurt)
ondersteunend aanbod afhankelijk van type centra
bundeling en concentratie van voorzieningen.
Maatregelen
initiatief nemen tot herstructurering van winkelvoorzieningen in kader van stedelijke vernieuwing
randvoonvaarden scheppen voor opwaardering winkelcentra met economisch perspectief
beleidsmatig niet inzetten op het behoud van de detailhandelsfunctie in winkelstrips met beperkte
functie; ondersteuning bieden bij alternatieve invulling
geen medewerking verlenen aan het realiseren van megasupermarkten buiten de bestaande
structuur, bijvoorbeeld aan ringwegen.
Prioriteiten
Het laatste hoofdstuk van de detailhandelsnota bevat een actieplan en prioriteiten. Het actieplan bevat
de actiepunten op hoofdlijnen die nodig zijn om de gewenste detailhandelsstructuur in Breda door
middel van een brede samenwerking tot stand te brengen. Bovendien zijn acties aangegeven voor de
marketing van Breda, de binnenstad en andere onderdelen.
De acties met de hoogste prioriteit worden nog eens extra apart genoemd:
1. Organiseren goed gestructureerd overleg ter verbetering van samenwerking, creëren van
draagvlak en om effectief te kunnen handelen.
2. Instellen van een Branche-Overleg (BO) ter begeleiding van nieuwe ontwikkelingen
(Westflank, Achter de Lange Stallen) en als toetsingsorgaan toelaatbare branches in
subcentra/ perifeer.
3. Organiseren van een overleg in regionaal verband ten behoeve van
detailhandelsontwikkelingen met gemeentegrens- overschrijdende effecten.
4. Bundelen van promotie-activiteiten.
5. Ontwikkelen binnenstadslocatie Achter de Lange Stallen, als kwaliteitsimpuls voor de-
binnenstad.
6. Aanpak entree's van de binnenstad, de visitekaartjes van het centrum.
7. Aanpassing bestemmingsplan Steenakker in verband met de verruiming van toegestane
branches en gelet op de beperkte fysieke ruimte voor de korte termijn op dit moment.
8. Het snel mogelijk maken van het gewenste optimaliseringsproces in de wijk-en
buurtcentra, zoals in De Burcht en bij Bisschopshoeve.
9. Tijdig organiseren van de budgettering van een detailhandelsmonitor om zicht te houden
op de effecten van investeringen in de stad, bijvoorbeeld koopstromen, passententellingen
en dpo (zie nota pagina 105)
Na het vaststellen van de detailhandelsnota zal in 2002 gestart worden met het verder uitwerken en
uitvoeren van deze prioriteiten.
-8-
