gekozen zich verder te ontwikkelen als Dienstencentrum. Ook wil Breda zich profileren als
toeristische stad. Hierbij speelt het regionale perspectief en in het bijzonder het
samenwerkingsverband 'Brabantstad' een belangrijke rol.
Breda participeert ook in het met Europese subsidie gesteunde grensoverschrijdende Rijn-
Schelde-Delta samenwerkingsverband. Hierin werken overheid, bedrijfsleven en
milieuorganisaties samen aan de ontwikkeling van de delta op het gebied van kansen en
belangen voor economie, ruimtelijke ordening, mobiliteit, ecologie, cultuur, toerisme en recreatie.
Breda heeft een harde kern van langdurig werklozen en een relatief grote armoedeproblematiek.
Voor groepen bewoners dreigt sociale uitsluiting en -isolement. Breda hecht daarom veel waarde
aan een effectief armoedebeleid en een werkgelegenheidsbeleid.
Omstreeks 2025 zal 1 op de 5 bewoners van onze stad ouder zijn dan 65 jaar terwijl het aandeel
jongeren lager zal zijn dan nu. Deze verandering van de leeftijdsopbouw zal grote gevolgen
hebben voor alle onderdelen van het maatschappelijk leven. Breda bereidt zich op verschillende
manieren voor op deze vergrijzing en ontgroening van de stad. Onder andere door het
strategische project 'Geschikt wonen voor iedereen' dat moet bijdragen aan het
levensloopbestendig maken van buurten en wijken.
Breda heeft een start gemaakt om te komen tot een volksgezondheidsbeleid. Daarbij zal
specifieke aandacht worden gegeven aan de achterblijvende gezondheidssituatie in een aantal
aandachtsbuurten.
Breda is een multiculturele samenleving waarvan 20% van de inwoners van oorsprong afkomstig
is van een ander land. Breda meent dat als mensen open staan voor de achtergronden,
gewoonten en gebruiken van elkaar, er sprake is van wederzijdse verrijking. De inspanningen van
de gemeente zijn gericht op het stimuleren hiervan.
In Breda speelt sport een belangrijke rol in het maatschappelijk leven. Dit mag blijken uit het
streven de breedtesport te stimuleren, goede sportaccommodaties te bieden, het onderzoek naar
de ontwikkeling van een nieuw stedelijk sportcentrum en het initiatief om te komen tot een
topsportplatform. Daarnaast is Breda bekend om zijn eredivisieclub NAC Breda.
Breda is met instellingen als de Hogeschool Brabant (12.500 studenten), De Nationale
Hogeschool voor Toerisme en Verkeer (4900 studenten) en de Koninklijke Militaire Academie ook
een studentenstad. Een breed en divers onderwijsaanbod vormt een belangrijke bijdrage aan het
voorzieningenniveau van de stad en is een vestigingsfactor voor personen, instellingen en
bedrijven. Het streven is om in samenwerking met schoolbesturen te komen tot een op de
behoefte afgestemd aanbod van onderwijsvoorzieningen in geschikte gebouwen op wenselijke
locaties. Daarbij wordt ook nadruk gelegd op het vergroten van de kansen van kinderen op een
ononderbroken schoolloopbaan en het bereiken van een startkwalificatie voor iedereen.
Breda heeft een grootstedelijke veiligheidsproblematiek. Hoge prioriteit wordt daarom gegeven
aan het voorkomen en bestrijden van onveiligheid. De thema's in het Bredase integraal
veiligheidsbeleid zijn jeugd en veiligheid, geweld, drugs, veilige woonomgeving, handhaving,
hulpverlening en rampenbestrijding.
Breda wil zich profileren als kunst- en cultuurstad. Daarbij wordt de samenwerking gezocht met de
profitsector. Naast ons visitekaartje 'De O.L.V. of Grote Kerk', het nieuwe poppodium Mezz, het
Chassé theater, het Kasteel van Breda en het centrum voor kunst en muziek De Nieuwe Veste,
wordt gewerkt aan een verdere uitbreiding van het aanbod in de vorm van een Museum voor
Grafische Vormgeving (2006) en wordt bezien of een evenementenhal haalbaar is.
De politiek-bestuurlijke omgeving
Bij het realiseren van onze ambities zal de burgemeester moeten opereren binnen de bestaande
politiek-bestuurlijke verhoudingen. De samenstelling van de gemeenteraad van Breda (39 zetels) is
thans als volgt:
Profielschets burgemeester van Breda
2
