die tevens plaatsvervangend korpsbeheerder is - beschikt over een goede kennis van en affiniteit met de organisatie en het werk van politie en brandweer. In tijden van crisis wordt verwacht dat hij in staat is op een effectieve wijze leiding te geven aan het crisisteam en daarbij rust en vertrouwen uit te stralen. De burgemeester dient in deze tijden de spreekwoordelijke 'rots in de branding' te zijn. Aldus moet hij stressbestendig zijn. Een stad met de ambities van Breda vraagt om een goede promotie en belangenbehartiging op alle bestuurlijke niveaus. De burgemeester is voor de gemeente de ambassadeur bij uitstek. Breda zoekt daarom een netwerker die niet alleen goede contacten heeft op provinciaal en landelijk niveau, maar, gelet op het toenemende belang van Europa voor het lokale bestuur, ook op Europees niveau. Voor onze stad heeft het daarom grote meerwaarde als hij over een eigen netwerk op niveau beschikt - in het bijzonder in het Haagse en Brusselse - en dit op een effectieve wijze weet aan te wenden in het voordeel van Breda en haar regio. Daartoe moet de burgemeester in staat zijn op inspirerende wijze de visie van Breda aan anderen over te brengen dan wel voor de stad resultaten te bereiken door effectief te onderhandelen. Uit het voorgaande volgt dat Breda een burgemeester zoekt met ruime politiek-bestuurlijke ervaring die weet hoe de gemeentelijke overheid in elkaar zit en functioneert. Tot slot wordt als vanzelfsprekend van de burgemeester verwacht dat hij integer is en ook grote waarde hecht aan de integriteit van het stadsbestuur en zijn ambtenaren. Profielschets burgemeester van Breda 5

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Bijlagen bij de notulen van de gemeenteraad | 2003 | | pagina 9